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如何增加团队的凝聚力
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发布时间:2021-03-08编辑:李振

团队凝聚力培训课程导读一只木桶能盛多少水,不仅与最短的木板有关,还与木板之间的缝隙有关。同理,一个团队能否成功不只取决于团队里最厉害的那个人,还取决于成员之间有没有默契,够不够协调。要想提高团队的战斗

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团队凝聚力培训课程导读

一只木桶能盛多少水,不仅与最短的木板有关,还与木板之间的缝隙有关。同理,一个团队能否成功不只取决于团队里最厉害的那个人,还取决于成员之间有没有默契,够不够协调。要想提高团队的战斗力,首先要提高团队凝聚力。

“道相同则心相知,心相知则力相合”。团结就是力量,一个企业是否有效率,是否能够成事,往往取决于团结的程度,也就是企业是否有凝聚力。凝聚力就好像是粘合剂和水泥,把沙子牢牢的黏在一起,形成坚如磐石的混凝土,没有凝聚力的团队则像一盘散沙。

团队凝聚力培训课程目标

1.了解团队的基本概念及高效团队的特点

2.熟悉激励的相关理论,并有针对性地对团队成员进行激励

3.了解团队的发展阶段及团队的几种状态,学会应用提高团队凝聚力的五步法

4.掌握几种非物质激励的方法

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中基层管理人员、各部门主管、储备干部,渴望打造优秀团队的各级管理者。

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课程特色

法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训课程大纲

第一讲:赋能成长——完善心智模式管理

1、心智认知的三维管理

2、完善心智模式升级迭代优化

3、成功行为模式的密码

4、情绪压力知行合一修炼

5、思维突破三大修炼

6、信念——行为——成为

7、心智修炼知行合一


第二讲:打造卓越钢铁团队

1、打造卓越团队三大基因

2、打造卓越团队三共同体

3、打造卓越团队三大关键

4、打造卓越团队三大精神


第三讲:信任铸就团队凝聚之魂

1、如何经营好信任

2、信任的二八原则

3、信任是一种能力


第四讲:领袖责任天机——做一个100%负责任的人

1、责任力来自100痛心觉醒

2、责任越大成就越大

3、责任是成功的基因


第五讲:感恩的心——唤醒爱心与感恩的心

1、探索:感恩的心

2、感恩是中华民族的传统美德



第六讲:同频心与心沟通——教练式沟通的四项技术

1、沟通的误会与化解

2、沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力

3、如何对上,对下,平行的沟通

4、沟通的五项修炼


第七讲:完善信念系统——别说不可能

1、积极信念的九大体系

2、清除负面思想记忆

3、植入积极信念意识


第八讲:卓越团队执行力

1、执行力三大关键

2、执行结果九段管理

3、执行四十八字真言

4、团队执行五大步骤

5、结果执行4R管理工具


第九讲:成功赢在达成目标

1、达成目标的三大动机

2、达成目标行动方法

3、设定达成目标SMART原则

4、达成目标的六个步骤

5、达成目标GORW PDCA 3S 管理工具


第十讲:赢在人生忠诚——忠于一心

1、探索:忠诚

2、启示:人需要忠诚于心

3、忠诚是一种品质,更是一种精神信仰

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学员感想

课程非常棒,有理论知识,也有实战训练。前半部份是为了训练团队成员合作付出、共赢、集体荣誉感、信念激情、责任感、沟通与包容这些优秀团队成员必须具备的美好品质,后半部份是训练团队集体的执行力,也可以说是达成目标的能力,目标是成功事业的灯塔,是达成结果重要指标,而达成目标最重要的就是执行力,好的团队就是执行力强的团队,前面的所有美好品质都是为了提高团队的执行力服务的,团队的目的是为了发挥团队每个人的能力,向着共同的目标前进,达到1+1大于2的效果!


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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