团队凝聚力培训课程导读一只木桶能盛多少水,不仅与最短的木板有关,还与木板之间的缝隙有关。同理,一个团队能否成功不只取决于团队里最厉害的那个人,还取决于成员之间有没有默契,够不够协调。要想提高团队的战斗
一只木桶能盛多少水,不仅与最短的木板有关,还与木板之间的缝隙有关。同理,一个团队能否成功不只取决于团队里最厉害的那个人,还取决于成员之间有没有默契,够不够协调。要想提高团队的战斗力,首先要提高团队凝聚力。
“道相同则心相知,心相知则力相合”。团结就是力量,一个企业是否有效率,是否能够成事,往往取决于团结的程度,也就是企业是否有凝聚力。凝聚力就好像是粘合剂和水泥,把沙子牢牢的黏在一起,形成坚如磐石的混凝土,没有凝聚力的团队则像一盘散沙。
1.了解团队的基本概念及高效团队的特点
2.熟悉激励的相关理论,并有针对性地对团队成员进行激励
3.了解团队的发展阶段及团队的几种状态,学会应用提高团队凝聚力的五步法
4.掌握几种非物质激励的方法
第一讲:赋能成长——完善心智模式管理
1、心智认知的三维管理
2、完善心智模式升级迭代优化
3、成功行为模式的密码
4、情绪压力知行合一修炼
5、思维突破三大修炼
6、信念——行为——成为
7、心智修炼知行合一
第二讲:打造卓越钢铁团队
1、打造卓越团队三大基因
2、打造卓越团队三共同体
3、打造卓越团队三大关键
4、打造卓越团队三大精神
第三讲:信任铸就团队凝聚之魂
1、如何经营好信任
2、信任的二八原则
3、信任是一种能力
第四讲:领袖责任天机——做一个100%负责任的人
1、责任力来自100痛心觉醒
2、责任越大成就越大
3、责任是成功的基因
第五讲:感恩的心——唤醒爱心与感恩的心
1、探索:感恩的心
2、感恩是中华民族的传统美德
第六讲:同频心与心沟通——教练式沟通的四项技术
1、沟通的误会与化解
2、沟通的聆听、区分、提问、听、回应能力
3、如何对上,对下,平行的沟通
4、沟通的五项修炼
第七讲:完善信念系统——别说不可能
1、积极信念的九大体系
2、清除负面思想记忆
3、植入积极信念意识
第八讲:卓越团队执行力
1、执行力三大关键
2、执行结果九段管理
3、执行四十八字真言
4、团队执行五大步骤
5、结果执行4R管理工具
第九讲:成功赢在达成目标
1、达成目标的三大动机
2、达成目标行动方法
3、设定达成目标SMART原则
4、达成目标的六个步骤
5、达成目标GORW PDCA 3S 管理工具
第十讲:赢在人生忠诚——忠于一心
1、探索:忠诚
2、启示:人需要忠诚于心
3、忠诚是一种品质,更是一种精神信仰
课程非常棒,有理论知识,也有实战训练。前半部份是为了训练团队成员合作付出、共赢、集体荣誉感、信念激情、责任感、沟通与包容这些优秀团队成员必须具备的美好品质,后半部份是训练团队集体的执行力,也可以说是达成目标的能力,目标是成功事业的灯塔,是达成结果重要指标,而达成目标最重要的就是执行力,好的团队就是执行力强的团队,前面的所有美好品质都是为了提高团队的执行力服务的,团队的目的是为了发挥团队每个人的能力,向着共同的目标前进,达到1+1大于2的效果!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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