随着社会的发展，团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，团队建设和激励的能力已被公认为企业持久的核心竞争力。高效团队的建设始终是以追求效益最大化为终极目标的，而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队，就不能忽视团队建设、团队激励。

1.树立团队管理意识

2.掌握团队管理方法和实用技巧

3.营造团队合作氛围建设高绩效团队

4.增强团队的沟通能力，减少纠纷和争议

模块一：团队领导力提升

一、适才适岗，情景领导，创建“共好”团队

二、系统思考，组织保障-实现团队领导力

三、团队领导力建设常见问题与对

模块二：高绩效团队执行力提升

一、提升员工执行力对于银行工作的现实意义

二、高效能银行团队的八大特点

三、银行团队执行力缺乏的现状分析

四、提高银行员工执行力的四大技巧

模块三：团队激励技能提升

一、团队激励与辅导——加速人际领导力提升

二、激励员工的三种方式及应用

模块四：团队凝聚力提升技巧

一、建立内在信任，提升职业素养

二、管理者的自我管理

三、双赢思维——实现人际有效互动

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在两天的课堂上，老师妙语频出，以寓教于乐的授课方式给学员们留下了深刻的印象。课后，学员们纷纷表示学习到了很多知识，受益匪浅，对于未来的工作中起到很大的帮助，对于如何管理团队也有了明确的方向，将会运用所学知识帮助企业建立一支高绩效团队！

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