什么是供应链平台
供应链平台是指为企业提供一站式采购、销售、物流服务的平台。供应链平台利用共享经济，借助大数据和云计算等技术，建立高效的供应链体系。企业通过这个平台可以实现对供应商的直接采购，减少中间环节，降低成本；也可以通过这个平台向消费者展示产品，实现精准快速销售。供应链平台的建立将使企业的生产、采购、销售、物流、结算等各方面得到有效整合，促进企业的快速增长。
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QUESTIONS AND ANSWERS1
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2023-12-26
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供应链公司是连接企业与市场的重要桥梁。供应链公司的服务内容包括供应链管理、物流管理和产品生命周期管理。这些服务为企业提供了整体的供应链解决方案，帮助其在竞争中取得优势。供应链公司具备的基本特点： 1、高度专业化和标准化，能够提供完整的供应链解决方案。 2、优势的市场竞争力和全球视野，能够为客户提供最优的价格和服务水平。 3、迅速的反应能力和强大的业务网络，保障了高效率和快速交付。 getParagraph(17214); getParagraph(17213); getParagraph(17215);
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2023-12-26
回答：
供应链是指在优化企业生产和流通过程中，围绕核心企业，将涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直至最终用户等成员通过上游或下游成员之间的链接形成的网状结构。 虽然“供应链”这个词汇是近些年才出现的，但其实从古至今，供应链的职能一直存在着。无论是制造飞机还是卖茶叶蛋，我们都需要进行研发、采购、生产、物流和销售等环节。只要这几个环节齐备，业务就能顺利进行，产业物流也能够建立起来。而只要企业能够以较低的成本购买并以较高的价格销售，就能够实现盈利。 随着企业规模与业务的不断发展，运营成本也越来越高昂。因此，企业主们开始要求各个部门做好本职工作，其中包括采购、生产和物流部门要降低成本，销售部门要增加销售量，研发部门要推出更多新产品。在领导的号召下，采购部门为了节约成本大批量采购，生产部门为了节约成本大批量生产，物流部门为了节约成本必须满载齐套发货，销售部门为了增加销量不能容忍缺货，研发部门也不断开发新产品。然而，当各个部门各自为战时，他们发现各自的部门业绩虽然好转，但整个企业却不再盈利。 问题出在于预测的不准确性，产品的产销矛盾爆发，以及研发和销售之间的矛盾。有些销售人员认为缺货问题非常严重，但制造部门却告诉他们库存满足率接近99%，是否发货与我无关。同样的，物流部门告诉销售交货准时率高达99%，我已准时交付了货物，是否有货与我无关。 这说明了一个道理，即每个部门即使做好了自己的工作，也不能保证整体利益的最大化。采购和生产确实需要考虑经济批量问题，但合适的规模到底是多大呢？如何平衡库存和产品新鲜度之间的关系？销售人员确实要提高交货率，但合适的水平是多少？高交货率背后可能存在的代价是什么？产品确实需要不断创新，但每个产品的定位是什么？前后端如何衔接？ 因此，供应链管理就变得极为重要。它能够优化企业生产和流通过程，围绕核心企业将各个成员连接起来，并形成一个实物流的闭环。只要涉及销售、采购、生产和物流环节，就可以形成一个完整的供应链。这也解释了为什么快递业也属于供应链的最后一公里。 getParagraph(17214); getParagraph(17213); getParagraph(17215);
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2023-12-26
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供应链主要看三个维度：客户需求——库存量——供应。在这条“供需平衡链”上重点抓好两对指标的平衡：质量与成本、交期与库存。 这两对指标不能把它对立化，要同步优化。质量最优，成本最低。库存最优时，交期要有保证。 VUCA（动荡、无常、复杂、模糊）时代，需求管理非常重要。需求信息向供应商开放，表面是利他，其实是利己。 关注并提升商品周转率和动销率：商品周转率越高，商品给公司带来的利润就越高。商品的动销率越高，滞销产品就越少。一个关注商品价值变化，一个关注存放价值变化。 getParagraph(17214); getParagraph(17213); getParagraph(17215);
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2023-12-28
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在实际操作中，农业供应链风控比较常见的会采用担保抵押模式，一般由第三方物流企业提供仓储服务，这样首当其冲的就是担保物的仓储管理风险。目前，我国物流企业数目众多，专业水平参差不齐，难免会出现类似管理不当导致货物丢失，储存不当导致货物变质等问题。其次，是质押物贬值和流通风险。当借款人无法履约时，就涉及到质押物的变现，如果质押物贬值或者流动性不强，也会影响到平台的资金收回。 getParagraph(17220); getParagraph(17221);
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