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女性领导力课程
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发布时间:2023-08-21编辑:李振

在这个时代,女性领导力的重要性日益凸显。因此,了解自己并确定好自己的定位和职业规划,展现**的个人魅力以及发挥社会价值变得至关重要起来。为此,我们特别举办了女性领导力工作坊,旨在**体验式的方式提升女性的自我意识、自爱能力和影响力,从而实现个人内外的平衡和全面发展。

领导力培训咨询

在这个时代,女性领导力的重要性日益凸显。因此,了解自己并确定好自己的定位和职业规划,展现**的个人魅力以及发挥社会价值变得至关重要起来。为此,我们特别举办了女性领导力工作坊,旨在**体验式的方式提升女性的自我意识、自爱能力和影响力,从而实现个人内外的平衡和全面发展。


参加女性领导力工作坊,您将有机会意识到自己的潜能,并学会运用这些潜能在工作和生活中取得更大的进步。**工作坊,您将有机会从个人英雄主义转向团队合作,从权力管理向共享创造迈进,提升团队凝聚力。同时,在生活中,您将摆脱控制的束缚,建立信任,从紧张中解放出来,实现自由选择,提高生活幸福感。

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领导艺术与职业影响力
课程简介:本课程旨在让中高层管理人员明确领导的概念和角色定位;优化领导方式,恰当有效的授权、提高整体工作效率;深入剖析自身,准确对待他人,增强职业的影响力;掌握团队领导力的构建技巧;探索下属培养和激励的技能。有效提高企业管理人员的领导艺术与领导力,帮助领导者实现从“从优秀到卓越”的升华与转变。
可复制的领导力——打破管理瓶颈
课程简介:什么是真正的领导?什么是真正的领导力?什么是可复制的领导力!一直是众多企业领导者想探究和不断学习的方向。本课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助你看到成为领导的方法也是可以复制的,真正成为那个具有个人魅力、值得员工追随的领导。
卓越领导者的九大思维模型
课程简介:卓越领导者之所以拥有卓越的效能,关键在于其思维模式不同,同样的事情,不同思维方式的人看到的是不同的侧面,同样的问题,不同思维模式的人透视其不同的深度,同样的资源,在不同思维模式的人眼里拥有不同的价值。所以,提升领导力的第 一步,不应该是讲授领导技巧,而应该是打开领导者的思维。只有思维模式完成转型了,领导力行为才有了坚实的基石。

领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理/副总经理,总监、各部门经理/主管等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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领导力培训内容

第 一 部分 自爱爱人

1、 你对自己怎么样

●你**爱的三个人是谁

●你是如何爱自己的?

●爱的隐喻

●感受无条件地爱

●爱的中心练习

2、 你了解自己吗

●你自己眼中的你

●感受别人眼中的你

●你的优势是什么

●你适合什么样的工作?

●在工作中如何发挥自身优势

3、 丰盛人生

●你拥有什么?感受自己的感受

●没有什么?感受自己的感受

●丰盛日记

工具“丰盛日记

4、 感恩带来丰盛

●视频学习

●感恩带来的丰盛

●感恩的障碍

●感受感恩的神奇转化

●感恩日记

工具:感恩日记


第二部分:情压管理

1、感知情绪

●感知情绪

●命名情绪

●接纳情绪

●转化情绪

●运用情绪

演练:现场演示各种情绪场景剧、工具:TFA

2、 压力管理

●压力测试:看图测试、身体测试

●压力ABC原理

●压力管理

●红绿台词转化

●呼吸练习

工具:红绿台词


第三部分自觉觉他

1、冲突事件

●回忆工作生活中的冲突

●在冲突中自己的期待

2、 *

●觉察期待背后的原因

●觉察自己的卓越性

●将卓越性视为礼物

●觉察日记

3、谁期待谁贡献

工具:觉察日记


第四部分:提升影响

1、 你的长处发挥了多少(百分比)?

●乔哈里之窗

●觉察如何扩大公开区

●发挥所长

工具:乔哈里之窗

2、如何发挥影响力

●女性特有的领导力

●工作整合案例

管理自己、管理他人,人际沟通、团队激励

●生活整合案例

家庭和谐、亲密关系、亲子关系

3、一分钟演讲

●讲述:我的故事

●指导:提升关键点

●展示:再次演讲,直到满足5个方面打分


第五部分:绽放自我

1、 自我设限

●行为、观点、信念、价值观等限制

●突破限制的方法

2、 突破自我

●团队共创

●团体展示

定制企业培训方案
  • 领导模式研究导师-方南

    方南老师有近20年企业实践;10余年企业高管(包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理);多年企业管理咨询、培训经验,积累了丰富实践经验...

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领导力公开课

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  • 《共赢领导力》

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  • 《PLT全景式领导力》

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  • 《卓越领导力提升训练》

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  • 《领导力与管理哲学:卓有成效的管理者解密》

    10月27-28日 上海(线上同步)
  • 《团队领导力®沙盘模拟制》

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  • 《共赢的魔方——领导力的应用与工具》

    11月23-24日 合肥(线上同步)
  • 《教练领导力》

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  • 《植入式领导力》

    12月23-24日 北京(线上同步)
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