第 一讲:内圣——领导力是领导个人能力人提升

一、根的艺术:企业文化是老板文化,一把手文化需要知行合一

1、自我认知:知道自己想做什么,如何做到是第一步

2、团队响应:一个团队只有一个声音,你的性格决定了团队风格,你就是团队的天花板

3、战略规划:从领导到**,再到领导力,一切是为了企业经营更实效

二、决策艺术:**会带着队伍去哪里

1、关于方向:团队应何去何从

2、关于问题:遇到困难是亮剑还是逃跑

3、关于陪伴:来来往往的人很多,为什么走?为什么留?

三、激励艺术:让团队的人均效能提升30%

1、用人用能:真正让专业的人干专业的事

2、授权授予:授权之后到底要不要监督

3、留人留心:如何对待离职的员工

第二讲:外王——领导力帮助领导塑造专属影响力

四、经营艺术:知行合一不那么**

1、关注数据:不会解读数据,谈经营有点远

2、关注目的:有多少次我们忘记了初心

3、关注社群:社群会成为你第二智囊团队

五、整合艺术:资源整合是你必须掌握的基操

1、链接资源:资源在使用前,只是一堆标签印象

2、运用资源:资源的使用起来,才会产生价值

3、强化资源:经营不是打游戏,成果是拼出来的

六、演讲艺术:言商就是软实力

1、入口-找准听众的死穴,增加说服力

2、路标-左右听众的思考,提升牵引力

3、画面感-打通听众的情感,制造感染力

第三讲:外圆——助力领导塑造专属影响力

七、人际艺术:人际是领导力的核心

1、魅力的核心——聊个天嘛

2、将人际转换为成果力

八、领导力四字核心

1、一个历史故事引发人思考——什么是领导力的核心

2、您的领导力改善之旅

第四讲:内方——谨言慎行从心观己

九、一封家书:让家温暖的秘诀

1、修身,一人一个墓志铭

2、齐家,做最美好的自己

3、立责,普通人的不平凡

十、坚守原则:让自己像原来的自己

1、以终为始,是否已经忘记了目标?

2、从头再来,如何拾起当年的勇气?

3、感受经历:觉察被忽略的往事