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教练式领导力
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发布时间:2023-08-21编辑:李振

​在当今多变、不确定、复杂和模糊的商业社会,领导者们面临着前所未有的挑战。那么,作为领导者,你需要拥有怎样的领导力才能够应对这些挑战呢?正是教练技术给予你答案。

领导力培训咨询

在当今多变、不确定、复杂和模糊的商业社会,领导者们面临着前所未有的挑战。那么,作为领导者,你需要拥有怎样的领导力才能够应对这些挑战呢?正是教练技术给予你答案。


教练技术作为一种独特而有效的领导力发展工具,将成为你在商业舞台上的秘密武器。**掌握这门课程,你将不仅深入了解自己的领导风格,更可以**运用基本的教练技巧来增强你的领导力技能。


教练技术可以让你更加灵活地面对变化,从容地应对不确定性。无论是迎接市场的波动,面对新兴技术的冲击,还是处理组织内部的复杂问题,教练技术都能助你安步当车。


同时,教练技术也可以帮助你建立高效的团队。**培养员工的潜力和动力,你可以激发他们的创造力和工作热情,使团队达到更高的绩效水平。你将成为团队中的引导者,而不仅仅是指挥者。


不仅如此,教练技术还能够帮助你建立积极的组织文化。**倾听和关注员工的需求,你可以创造一个支持个人成长和团队合作的环境。这样的组织文化将吸引优秀的人才,进一步推动企业的发展。


因此,如果你想在商业舞台上做到与众不同,并且在变革中保持优势,教练技术将是你的必备技能。**学习和运用教练技术,你将成为一个卓越的领导者,引领团队向成功的未来前进。

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领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理/副总经理,总监、各部门经理/主管等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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领导力培训内容

1.破冰和课程介绍

2.领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战

●什么是雾卡时代

●领导力的概念和重要性

●VUCA时代的领导力挑战

3.找到你的领导力风格

●职位领导力

●许可领导力

●业绩领导力

●发展领导力

●魅力领导力

4.什么是教练技术

●什么是教练技术

●管理和教练的异同

●为什么教练对领导力发展至关重要

5.教练前

●思维和认知

●4F倾听

●提问技巧

●教练的原则

6.教练中–T-GROW模型

●建立信任

●设立目标

●厘清现状

●提供选择

●下步行动

7.教练后的跟进

8.视频案例分析

9.Bespoken角色扮演

●明星员工

●落后员工

●稳定员工

●教练的陷阱

10.观察和反馈

11.总结教练式领导力的成功要素

12.个人沉淀反思和制定行动方案


定制企业培训方案
  • 领导模式研究导师-方南

    方南老师有近20年企业实践;10余年企业高管(包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理);多年企业管理咨询、培训经验,积累了丰富实践经验...

  • 领导力发展培训师-王兵围

    领导力发展与企业管理效能提升讲师,团队赋能与人本主义管理思想的倡导者和实践者。曾任职于世界500强企业RRD,历任工艺、技术、质量、运营负责人,外资企业Aitat运营总监,COO等职,拥有十多年的企业实战管理...

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    孙钢老师有超过16年的职场管理培训实战经验,专注于团队领导力发展的教练与培训。曾任用友大学文化学院院长,影响力教育训练集团首席教练,十几年来培训课程数百场次,培训学员近万人...

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  • 《卓越领导力提升训练》

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  • 《植入式领导力》

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