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贵阳MTP中层管理课程
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发布时间:2024-01-29编辑:李振

MTP的每项内容都是精华的实战性管理和领导技能,去除了乏味的理论说教。因此,MTP在日本、台湾及世界各地得到广泛认可。MTP先后10次改版,日臻完善,成为当今世界管理经典训练计划之一。

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    中层管理

    角色转换、自我管理、工作管理、团队建设

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为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升?

为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责?

为什么企业的技术或业务骨干很难**成为优秀的管理者?

为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用?

为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!

为什么有些中基层管理人员有心无力,很难把部门带到理想状态?

为什么上、下级管理人员之间和平行部门之间在协调上存在问题?

在企业**发展的同时,每一个企业都会遇到中层干部断层的问题。为了解决这一问题,企业一般都会采取内部提拔的方法,但新提拔的中层领导,真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20%,60%的人是勉强赶着鸭子上架,20%的人不但没有给团队增加新的活力,甚至将团队高得乌烟瘴气,团队绩效大大降低……

为帮助更多企业**发展,美国管理研究机构与当时全球企业前10强的跨国公司企业管理人员合作,研发出一套适用性、适宜性、高效性较强的管理技能训练课程。MTP的每项内容都是精华的实战性管理和领导技能,去除了乏味的理论说教。因此,MTP在日本、台湾及世界各地得到广泛认可。MTP先后10次改版,日臻完善,成为当今世界管理经典训练计划之一。

中层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中层管理培训内容

一、课程引入

1、剖析中层管理者现状

2、中层管理者要找准定位

3、企业需要什么样的中层管理?

二、中层转型四步走!

第一步:认知转型

第二步:心态转变

第三步:习惯转变

第四步:人际转型

三、中层经理五大致命伤

1、拒绝承担责任

2、不能真正了解老总

3、不会调动下属的积极性

4、不能深入了解公司的文化

5、没在核心业务上开展工作

四、如何管理工作态度?

→如何才能**的提高下属工作绩效?

→如何让下属在主动积极,而非被动消极?

→如何让下属在工作中全力以赴,而非全力应付?

→如何让下属在工作中全力想办法,而非推卸责任?

五、良好的心理素质

1、健康的心理承受力

2、过人的自我控制力

3、坚定的个人意志力

4、独特的工作开拓力

5、果断的领导决策力

6、勇敢的责任担当力

六、中层5E领导力

1、想象envision

2、参与engage

3、动员energize

4、授权enable

5、执行execute

七、优秀中层3+2策略

1、相处之道

上级沟通的艺术

同级相处的艺术

管理下属的艺术

2、做人办事

**秀的中层如何做人?

**秀的中层怎样办事?

八、中层领导应具备的五大能力

1、关系运筹的能力

2、运权行政的能力

3、上通下达的能力

4、管人用人的能力

5、谋求晋升的能力

九、中层执行力“九阳神功”

1、修炼个人影响力

2、无规矩,不成方圆

3、化共识为团队力量

4、用心沟通,确保团队和谐

5、掌控下属心理,高效用人

6、授之以鱼,更要授之以渔

7、授权:让下属更迷恋工作

8、有效奖惩,提升管理效能

9、用好赞美,激发下属积极性

十、中层管理者组织的执行力提升

1、树立**形象

2、弱化商业氛围

3、强调换位沟通

4、重视亲情服务

5、贯彻用药指导

6、强疗程弱价格

7、强化前期沟通

8、灵活掌握策略

9、与上司沟通(复命、汇报、建议等)

10、与下属沟通(命令、批评、讨论等)

11、与同事沟通(求助、帮助、合作等)

十一、培训总结:超越中层,走向高层!

定制企业培训方案

中层管理培训师推荐

  • 中层管理讲师

    周爱国

    企业管理咨询顾问、日产训MTP认证讲师,国家二级心理咨询师、WFA行动学习促动师(二级),多家企业特聘顾问,从事培训和咨询十余年,为50余家集团公司定制中基层管理者学习方案、开发课程、实施课程、项目验收...

  • 中层管理讲师

    李凡杰

    实战管理训练导师,情景管理沙盘讲师,有15年企业管理、10年管理培训实战经验,专注于管理技能训练、团队效能提升、情景模拟沙盘。擅长帮助企业培养优秀中层管理者,以931管理必备能力为模型的系统性管理技能提升训练...

  • 中层管理讲师

    杨泽

    杨老师先后服务于两家上市公司,在原世界500强企业工作7年,有丰富的管理经验。先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建,善于团队搭建、团队文化建构、危机公关, 根据其多年职业经历萃取了企业管理系列课程...

中层管理公开课

  • 《新任经理及部门主管全面管理技能提升训练营》

    3月20-21日 上海(线上同步)
  • 《经理人的8项修炼》

    4月11-12日 北京(线上同步)
  • 《向管理要利润:管理“三板斧”实战训练营》

    5月24-25日 杭州(线上同步)
  • 《日产训版权课-MTP中层管理技能提升》

    6月26-27日 成都(线上同步)
  • 《中层干部领导力突破训练》

    7月18-19日 厦门(线上同步)
  • 《MTP-实战综合管理技能提升》

    8月30-31日 广州(线上同步)
  • 《中层经理管理能力提升》

    9月06-07日 上海(线上同步)
  • 《知行合一:心学即实学的中国管理哲学》

    10月17-18日 北京(线上同步)
  • 《中高层管理能力提升训练》

    11月13-14日 上海(线上同步)
  • 《蝶变-管理者的情境修炼》

    12月20-21日 深圳(线上同步)

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