这份培训课程专为中高级管理人员量身打造，致力于帮助您提升团队的组织能力，从而实现超越竞争对手的目标。我们以结果为导向，着重培养三大核心能力，并**实践任务的方式，辅助学员真正掌握并提升率队赶超的能力。无论您是否已初步了解标杆管理，但对于如何有效控制并取得实效尚感困惑的中高级管理人员，本课程都将是您不可错过的选择。让我们一起开启一段引领成功的旅程吧！
这份培训课程专为中高级管理人员量身打造，致力于帮助您提升团队的组织能力，从而实现超越竞争对手的目标。我们以结果为导向，着重培养三大核心能力，并**实践任务的方式，辅助学员真正掌握并提升率队赶超的能力。无论您是否已初步了解标杆管理，但对于如何有效控制并取得实效尚感困惑的中高级管理人员，本课程都将是您不可错过的选择。让我们一起开启一段引领成功的旅程吧！
一、快速赶超能力
1、快速的方法
1.1瞄准方向是前提
1.2集中资源是关键
1.3坚持不懈是王道
1.4检查控制是保障
2、对标复制中追赶
2.1七步对标法
2.2对标内容及分解
2.3立体标杆选择法
2.4对标形式及标杆参观4步法
2.5对标5大技巧
3、对标创新中超越
3.1系统分析中超越
3.2超越常见方法
3.3超越结果：创标
3.3.1创标之基础
3.3.2个人岗位创标
3.3.3团队岗位创标
总结：快速赶超方法
二、统筹赶超能力
1、统筹赶超技巧
1.1赶超融入经营技巧
1.2赶超内容梳理技巧
1.3赶超项目及目标
1.4动力整合
2、团队执行能力
2.1塑造超强领导力
2.2赏罚分明、令人信服的规则
2.3团队业务能力与学习能力
2.4良好的团队氛围
2.5任务有效控制技巧
三、项目赶超能力
1、高标准赶超
2、高效团队配置
3、精细化赶超
3.1项目研究框架
3.2项目诊断框架
3.3项目量化体系
4、项目进度控制
5、项目服务与支持
课程部分工具：
1、对标系统分析435法
2、立体标杆选择法
3、7步对标法
4、对标5大技巧
5、标杆参观4步法
6、全面降本增效法
《阿里管理三板斧特训营》
8月25-26日 杭州（线上同步）《中高层经理管理技能与领导力研修》
8月25-27日 青岛（线上同步）《MTP中高层管理者技能提升训练》
9月21-22日 武汉（线上同步）《管理者的非职权影响力》
9月23-24日 上海（线上同步）《解码高层管理的四大秘笈》
10月26-27日 深圳（线上同步）《强化管理能力与情商》
11月16-17日 成都（线上同步）《数字化时代的管理转型》
12月15-16日 深圳（线上同步）
