随着市场竞争的不断加剧，企业需要不断提高自身核心竞争力。目标管理和高效执行是企业成功的关键要素之一。因此，许多企业开始注重员工的目标管理与高效执行能力培养，**相关的培训来提高员工的绩效和团队合作能力。
随着市场竞争的不断加剧，企业需要不断提高自身核心竞争力。目标管理和高效执行是企业成功的关键要素之一。因此，许多企业开始注重员工的目标管理与高效执行能力培养，**相关的培训来提高员工的绩效和团队合作能力。
目标管理培训主要包括目标制定、任务分解、进度控制、风险管理等方面。**培训，员工可以更好地理解企业战略目标，并将其转化为具体的工作目标和任务，从而更好地完成工作任务，提高工作效率。
高效执行培训则注重如何在日常工作中快速有效地完成任务。培训内容包括时间管理、决策能力、沟通技巧等方面。**培训，员工可以更好地掌握工作方法和技巧，提高工作效率和质量，从而更好地服务于企业发展。
总之，目标管理和高效执行培训是企业提高核心竞争力的重要方式之一。企业应该注重员工的培训和能力提升，为企业的长期发展打下坚实的基础。
导入：小故事大道理
先有目标，再有工作
一、目标管理概述
目标管理的重要性
白龙马和小毛驴
什么是目标
目标的作用
数据调查：你有明确的目标吗？
4、目标管理的困惑
二、设定正确目标-SMART原则
1、S具体的----具体的标准
2、M可衡量的----衡与量的区别
3、A可达成的----可达成的标准是什么
4、R相关的----相关的真正含义
5、T一定时限----时间节点的三个作用
三、步步为营之目标管理
1、目标路径设计
选择*路径是达成目标的前提和保障
案例演练与分析
2、目标沟通
目标沟通的对象及要点
3、目标分解
案例分析：为什么他可以获胜
目标分解的三个纬度及其应用
4、计划修正
目标计划修正四项原则
四、高效执行之三项原则及四驱动力
专注原则
专注的前提
“避提转查”四步法
2、劳逸结合原则
程序性工作的劳逸结合方法
创造性工作的劳逸结合方法
工作转换的劳逸结合方法
3、有效沟通原则
沟通的目的
5W1H思维模型
案例练习
高效执行的四驱动力
内在的动机驱动
简单的能力驱动
可见的信心牵引
诱人的奖励驱动
《OKR敏捷目标管理》
7月21日 上海（线上同步）《OKR目标管理落地24步法》
8月04-05日 上海（线上同步）《OKR战略目标管理》
8月11日 成都（线上同步）《目标管理与高效执行》
9月22日 北京（线上同步）《战略规划班：明确增长机会、共识战略目标》
10月21-22日 杭州（线上同步）《战略共识班：战略目标共识与战略解码落地》
11月17-18日 深圳（线上同步）
