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组织执行力提升培训心得
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发布时间:2023-05-31编辑:李振

在日常工作中,我们常常会遭遇各种干扰,这些干扰让我们很难专注于**重要的策略目标。缺乏执行力,是导致管理失败的黑洞!明明知道自己的目标,也清楚应该做什么,但为什么常常无法见到成效呢?明确的策略,为何团队还是无法达成,**终以失败告终?即使我们大张旗鼓、倾尽全力推动变革方案,为何**后常是无疾而终?事实上,70%的策略失败都是因为执行不力,很少是因为欠缺智慧或远见!

在日常工作中,我们常常会遭遇各种干扰,这些干扰让我们很难专注于**重要的策略目标。缺乏执行力,是导致管理失败的黑洞!明明知道自己的目标,也清楚应该做什么,但为什么常常无法见到成效呢?明确的策略,为何团队还是无法达成,**终以失败告终?即使我们大张旗鼓、倾尽全力推动变革方案,为何**后常是无疾而终?事实上,70%的策略失败都是因为执行不力,很少是因为欠缺智慧或远见!

以往的管理学即使谈及执行力,也只停留在“执行力的重要性”或者“个人执行力提升方法”的观念陈述,缺少实际的执行层面。而本课程则把焦点放在“组织如何做到”的实际执行层面,提出了“执行力的四项修炼”,帮助所有的管理者了解“如何贯彻执行力”。只有**有效的执行力修炼,才能在日常工作中应对各种干扰,全心投入重要的策略目标。让我们一起来学习如何提升执行力,实现更加出色的管理业绩吧!

执行力精品网课

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打造全员执行力
课程简介:执行力不佳是企业常见的顽症,影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控系统是影响团队执行力的重要因素,本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开,找到打造全员执行力的密码,促进企业战略与经营目标的顺利实现。
责任担当和高效执行力
课程简介:执行力,是企业和员工的生命力,也是战斗力的体现。即使再出色的战略,如果缺少有效的执行,其结果也会大打折扣。如何提升个人工作效率?方法只有一个,那就是打造高效执行力和提升责任心。只有拥有高效的执行力和强烈的责任心,才能在工作中不断突破自我、超越目标。这需要我们不断学习、不断改进,时刻保持专注和决心,勇于承担责任并且积极主动地行动起来。
员工执行力提升培训课程
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执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

一、重塑执行力之把握本质 寻根溯源

1.策略失败的真正原因

2.不得不改变团队的四个理由

3.企业执行力应该有的崭新面貌

4.企业执行力的四项原则

5.团队执行力提升的五个阶段


二、重塑执行力之注重结果  提升素养

1.定位不同,结果不同

1)管理者在企业中的五种定位

2)不要任务,要结果

3)结果三要素

2.我要怎么做

1)控制自己的行为

2)控制自己的情绪

3)做结果的方法

3.正确看待别人

1)管理者的放羊理论

2)管理者的三不原则

3)执行型人才的基本条件

4.正确看待执行中的人际关系

1)执行中的责任意识

2)全力以赴的工作态度

3)执行的8字方针、16字原则、24字战略


三、重塑执行力之提升技能  提高效率

1.高层执行的七大错误

2.中层执行的四大重点

3.猴子管理法的七大法则

4.员工执行力的六大要诀

5.新时代执行力的七个行动


四、重塑执行力之善用工具  强化效果

1.从个人到企业,五层次落实执行

2.ARCI矩阵4角色:有效分配权责,任务滴水不漏

3.建立ARCI模型:厘清参与程度,化解模糊地带

4.QQT/R沟通法:会做事,也要争取资源

5.建立高效的SIMPLE流程

6.发挥影响力,打破部门篱笆

7.破除对执行的误解,有效安排任务5步骤


五、重塑执行力之协同合作  提升战力

1.团队协作

2.引子案例:大雁群飞的故事-团队协作的重要性

3.案例:天堂和地狱的区别

4.镜子哲学—走出“自我中心主义”

5.团队成效的七个要素


定制企业培训方案
  • 企业执行力训练推动者-苏锋利

    苏老师拥有十年以上的企业管理及培训管理经验,曾就职于中船重工、广州无线电集团、红蜻蜓集团等大型集团公司,现主要为企业提供实战有效的企业执行力咨询培训,在执行文化、执行战略、执行心态、执行工具、执行漏斗、执行流程等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验...

  • 实战派管理导师-于然

    于然老师先后于Intelligence、奥迪等外资品牌任职,有十多年管理经验,擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导能力提升,尤其是新生代管理者的系统式全方位打造。与此同时,其团队执行力、团队沟通协作、个人效能提升等系列课程,也深受企业欢迎...

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    周士杰老师擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”...

执行力公开课

  • 《打造团队超级执行力》

    7月06-07日 北京(线上同步)
  • 《重塑执行力3.0》

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  • 《中层经理的战略执行力》

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  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)
  • 《赢在执行——管理者的4C执行提升班》

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