跨部门协作与沟通沙盘培训

发布时间：2023-03-20编辑：李振

企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力，**无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；克服各种沟通障碍，打破部门壁垒，从而促进内部高效协作，锻造卓越团队。

跨部门协作培训
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企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学院 MBA 教学中，沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决，是极具实战色彩的体验式管理培训经典课程之一。

跨部门协作内训课程推荐

克服团队协作的五种障碍

课程简介：是否存在打造团队高效协作的密码？答案是肯定的！打造一个有效而团结的团队是非常困难的，但也有章可循，使其变得简单。本课程从构建团队协作系统出发，帮助学员全面认识并理解团队协作原理，充分了解团队协作的五种障碍，掌握团队高效协作的密码，熟练掌握团队协作技能与工具，增强团队凝聚力，提升工作绩效。

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跨部门协作3.0—无边界管理与群策群力

课程简介：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业管理者为之苦恼不已。本课程旨在让学员学会如何有效处理跨部门沟通的障碍，推倒企业部门墙，实现无边界管理，群策群力进行高效管理。

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跨部门沟通、协作与冲突管理

课程简介：快速发展的企业，由于部门设置多，职责分工细。企业内部部门与部门之间、人与人之间的沟通成本越来越大。沟通成本高的企业往往内耗大、工作效率低、团队氛围差，跨部门的沟通协作常常影响公司整体运作效率，是现在企业必修的知识。本课程旨在帮助学员掌握沟通基本原则，先沟通情感再处理事情，熟练掌握内部协作沟通的技巧，提升工作效率。

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跨部门协作培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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跨部门协作培训内容

第一单元：引论

我们是一个人—21个聋哑人的《千手观音》

第二单元：认识团队

1.团队与群体的差异

2.高绩效团队的特点

3.团队发展的五个阶段

4.塑造群策群力的团队文化

【测评：团队角色测试】

【案例：****快的赛车团队】

第三单元：沙盘推演—沙漠掘金

1.沙盘历史及简介

2.沙盘推演规则和任务

3.沙漠掘金探险小队分组/团建/确定目标

4.沙盘体验

5.沙盘推演结果分析

第四单元：团队分工与协作

1.踢球与进球

2.任务与结果

3.团队协作的五大障碍

4.责任稀释定律

5.4R系统：结果、责任一对一、即使激励、检查跟踪

【分组讨论：实现某项阶段性关键目标任务，团队如何分工与协作？】

第五单元：团队协作沟通

1.如何与同事协作沟通

【案例分析：从同事到冤家】

1.如何与上司沟通

【实用分享：让领导喜欢你的7个技巧】

1.如何与下属沟通

【实战演练：你该怎么说？】

第六单元：跨部门沟通

1.无缝对接：以内部客户意识协同工作

2.共情沟通：掌握跨部门沟通的技巧

3.横向领导力：高效说服协同合作

4.建立敏捷型组织跨部门沟通的策略与技巧

第七单元：课程总结和落地行动计划

1.个人学习收获分享

2.依据KISS原则制定落地行动计划

定制企业培训方案

企业效能提升培训师-何峰

何峰老师有17年企业管理经验，曾任：明腾集团机场商贸事业部总经理，三胞集团（民营企业50强）培训大学&领导力发展中心负责人，擅长跨部门协作、高效沟通、职业素养等方面的培训...

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企业管理效能提升教练-田乐明

田乐明老师拥有12多年大型上市、中国500强企业管理实战经历，曾任：奥康国际（上市） | 奥康大学领导力学院副院长，福建柒牌集团（中国500强） | 西北区域培训总监，擅长高效沟通与跨部门协作...

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企业管理培训咨询顾问-朱磊

朱磊老师有18年世界500强管理运营经验，曾任：东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨资深经理，凤凰光学（广东）有限公司丨副总经理，擅长跨部门沟通协作、领导力、执行力、团队建设、人力资源...

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