首页>新闻>中高层管理>详情
为什么要提升执行力
预约试听

发布时间:2023-03-10编辑:李振

我们都知道,一个企业的执行力水平决定企业的管理效率。很多企业领导人、人资部门的负责人都一提执行力话题,好像除了摇头,就是无奈、纠结。

执行力培训咨询

我们都知道,一个企业的执行力水平决定企业的管理效率。很多企业领导人、人资部门的负责人都一提执行力话题,好像除了摇头,就是无奈、纠结。

执行力,不是一个点的问题,而是一个系统问题的集中呈现。很多企业都困惑、苦恼于执行力问题。那执行力到底是什么?企业苦恼于执行力问题,是苦恼于什么?执行力到底怎样提升?等等。

基于上边的问题,我们特意打造了本课程,**定向、体验、分享、对话、总结的几个关键步骤,经由沟通、信任、责任、感恩、情绪、欣赏、凝聚等几个模块的内容,来真正实效的化解企业人的执行力问题,只有让员工一切行为主导能够从“心”出发,才会让企业执行力水平得到切实的提升。

执行力内训课程推荐

雷厉风行——中基层管理者执行力
课程简介:执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志,加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重要措施。没有执行力,一切都是空谈!战略可以复制,决策可以模仿,但执行力却不行。同类型的企业,同样的规章制度,为何有的企业越来越成功,有的企业却总是突破不了瓶颈?执行力的真正症结在哪里?快 速发展的企业面临的问题越来越多,解决的成效却不明显,原因究竟在哪里?本课程给您思考和方法。
五维五步打造高效执行力
课程简介:执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。本课程旨在为新晋管理者和储备干部树立良好的职业意识,培养适合企业发展的优秀员工,通 过对态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训,提高主观能动性,为企业创造有效的结果,提升企业整体绩效,打造超强行动力。
如何提升个人执行力
课程简介:没有执行与落实,再简 单的工作任务也不可能完成,执行力决定着企业和个人的成败,无论对于企业还是个人,任何成功都必然是执行的成功,任何失败在一定程度上都是执行的失败。我们经常说一个人毫无执行力,也就是在工作上毫无作为,那只有两个原因:他要么不会做,要么不想做;不是没能力,就是没动力。所以,提升员工的工作能力和工作意愿是提升员工执行力的重要一环。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

执行力培训内容

一、为什么要提升执行力?

第1角度:企业发展环境遇到了太多的不确定性挑战。

1、互联网时代,行业发展的边界不断被打破。

2、企业发展真正到了向管理、向深挖人力资源潜力要效益的关口。

3、各种国家的行业调整政策,更加深度的影响着企业的发展。

第2角度:客户的被服务体验要求越来越细致。

1、信息传播的通道和时效性都在不断变化,客户的维权意识增强。

2、客户对服务品质的差异化、精细化要求越来越明显。

3、从服务到体验,成为了企业适应市场、拓客速度的必要路径。

第3角度:执行力是员工实现自我增值资本的标配。

1、对企业(组织)的忠诚度判断,从感性标准切换到理性标准。

2、真正“听话“的员工,才是企业要刻意培养的人选。

3、执行力不再仅仅列为员工的职业素养范畴。

二、执行力深度解析。

第1角度:执行与执行力的真正区别在哪里?

1、执行与执行力就差一颗心。

2、执行中的人的心智模式是执行力提升的“穴位“。

第2角度:执行力强的标志是什么?

1、执行,是指遵循既定流程、标准来做事。

2、力,是精益思维、关联意愿、主动外延。

第3角度:共识执行力提升的价值、关键点。

1、分组研讨。

2、执行力中的关键要素有哪些?

三、化解制约执行力关键要素。

第1单元:理清“我“与企业的关系。

1、职场发展中的重要思考。

2、企业、岗位工作是我的职场发展资源。

3、在企业的定位决定我的工作状态、创造力、幸福指数。

第2单元:制定自己的实效职业规画。

1、学习罗伯特.迪尔茨的六层次。

2、用六层次理论来制作实效职业规划。

第3单元:沟通与关系。

1、何为有效沟通?

2、企业跨部门沟通障碍的本质是什么?

3、从人性角度来学会职场中的推崇。

4、工作中的述职与反馈。

第4单元:情绪选择与责任思维。

1、解除被迫,看清选择。

2、认清情绪真相,放下手指向“外“的惯性思维。

3、建立责任意识、责任模式。

4、从自私的角度认清责任对自己的价值。

5、确立职场责任宣言。

第5单元:团队凝聚与突破。

1、团队概念的清晰。

2、领导力决定执行力水平。

3、企业管理效率的三大关键。

4、执行力十大心法。

5、建立自己的执行力信念系统。

四、执行力提升的关联能力。

1、目标与计划管理能力。

2、时间管理。

3、冲突与压力管理。

五、执行力日志。

1、建立自己的《高效执行力日志》。

2、认清《执行力日志》的价值。

3、《执行力日志》践行规划与承诺。


定制企业培训方案
  • 目标执行系统构建培训讲师-肖仁山

    肖仁山老师有10余年的管理经验,曾服务于京佳教育培训集团、中部商学院、卓越成长等多家企业,担任过培训总监、策划总监、市场部经理、人力资源总监、公司总经理等职务,擅长目标管理、执行系统构建等方面培训...

  • 执行力打造培训师-沈子程

    沈子程老师有近八年的管理生涯,曾在世界500强企业任职省级公司区域市场经理、高级培训经理、一级内训讲师等企业中高层管理岗位,积累了丰富的实践经验。践行培训咨询行业后,曾组织实施过过百场培训服务项目...

  • 团队执行力教练-邓焱中

    王道领导力创始人,管家式咨询系统创始人,多家企业特聘销售、管理顾问,《让结果说你行》等畅销书作者,曾从事医药、地产、贸易等营销工作,开过公司和工厂,从业务员到总经理取得了相当的成功...

执行力精品网课

执行力提升公开课

  • 《管理演练场——从决策力引燃执行力》

    4月28-29日 上海(线上同步)
  • 《赢在执行---管理者的4C执行提升班》

    5月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《从战略到执行的对标提升与系统落地》

    6月09-10日 杭州(线上同步)
  • 《重塑执行力3.0》

    7月21-22日 深圳(线上同步)
  • 《中层的战略执行力与领导力提升》

    8月17-18日 上海(线上同步)
  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    9月06-07日 成都(线上同步)
  • 《以结果为导向的执行力》

    10月28-29日 广州(线上同步)
<上一篇:PPT模板规范设计培训 >贵阳执行力培训课程下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""