课程模式：线上录播
培训对象：企业部门主管、经理、总监、中高层管理人员等
课程目标：1.深入了解新生代的生活背景，个性特征，心态想法，思维模式和职场需求
2.实现从能说会道到能听会问的新时代管理者
3.掌握从胡萝卜 大棒的激励模式到基于需求的多种定制化激励模式...
课程模式：线上录播
培训对象：中高层管理人员，部门总监、经理、主管。
课程目标：1.理解新生代员工的心理需求与人格特征，改善管理者的心态；
2.提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高团队管理效率；
3.提升学员的领导力，学习如何激励下属工作热情与主动性，掌握如何正确授权，让管理变得更**、高效；
4.如何**非薪酬激励的技巧，激发下属积极性、主动性，减少管理成本，提升管理效益...
课程模式：线上录播
培训对象：各部门经理/主管/总监/副总/财务总监/财务经理/人资总监
课程目标：1.掌握激励的核心要旨
2.深刻理解非物质激励的内涵和意义
3.学会**调整自己的方法达到激励的目标
4.掌握激励的四大关键技能
5.当场运用所学的知识技能突破现实的挑战
6.凝聚共识，激发立即改变的意愿...
课程模式：线上录播
培训对象：企业管理者（基、中、高层）班组长，主管，经理、骨干。
课程目标：1、激励，是控制下属的** 佳工具，是员工激情工作的** 好动力，有效的激励不仅增加了员工的归属感，更有效的提高了领导的形象与影响力。
2、讲授授权的方法和步骤，从管理者工作的实际出发，讲授为什么不授权？授权的好处.授权的范围及有效授权的步骤，教会管理者学会如何在实际工作中授权。
2、指导管理者重点掌握有效激励和启发员工的关键技能...