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新任经理线上课程
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发布时间:2022-07-25编辑:李振

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新任经理线上培训

  • 新任经理/主管管理能力快速 提升9节课

    课程模式:线上录播
    培训对象:新晋升的基层单位管理者,新任经理,部门主管,班组长,管理储备人员,后备人才
    课程目标:1.理解管理的目的和本质,知道重点在哪里,功夫应该下在哪里。 2.理解管理者的多面手,大管家角色。 3.理解管理者的技能提升方向。 4.掌握工作管理的方法和工具,能顺利把团队工作运转起来。 5.理解关系互动中的重点,掌握基本的沟通互动方法。 6.掌握人员和团队管理中**重要**基本的工作方法,赢得认同,营造氛围,激励活力。...

  • 新任经理MTP:高效能管理的六脉神剑

    课程模式:线上录播
    培训对象:新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理等。
    课程目标:1. 明确基层管理者的角色职责与正确态度,从技术及业务走向管理岗位。 2. 发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标。 3. 建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的管理者。 4. 培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善。 5. 了解培育人才的重要,并能在职场上对下属进行工作中的教导。 6. 学习人际沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务。 7. 掌握人性特点,能够带人带心,激发下属工作意愿,提振工作士气。 8. 培养主动发现问题、解决问题的能力。 9. 能够以经营自我的观念面对管理工作,使自己配合企业共创双赢局面...

  • 中层管理者综合技能提升

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业的中基层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。、从技术晋升的管理者、车间班组长 优秀后备人才等相关人员
    课程目标:1、明确管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用; 2、掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务; 3、学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效; 4、锤炼团队管理技能,带出一支高绩效团队...

  • 管理者—综合管理素质提升训练营

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
    课程目标:1、了解管理的概念 2、掌握目标管理方法,清楚如何分解目标制定计划 3、掌握规范化的流程管理,清楚如何制定制度、如何监管 4、掌握绩效管理方法,如何正确评价下属绩效 5、寻找到适合自己的管理模式...

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