无知，使人贫穷；错误的认知比无知来的更可怕！
戴尔的成功，不是电脑，也不是直销，是成本结构！
麦当劳的成功，不是汉堡，也不是系统，是商业地产！
如家的成功，不是酒店，也不是定位，是收入结构！
波音的成功，不是飞机，也不是制造，是系统构建能力！
索尼的成功，不是数码，也不是电子，是日本的金融成本！
苹果的成功，不是手机，也不是通讯，是变了物种！！
恐龙为什幺灭绝？不是它们不强大，是生态系统变了！未经计算的输很可怕；未经规划的赢更可怕，人们以为已经找到了秘诀。许多人的悲哀在于刚取得成功，马上被一个更大的失败湮没。
带着你的左辅右弼是共同参加「商战奇谋」进入那稀有的「赢者圈」！
模块一：「挖本质」
以认知神经科学领域为主，解读有些人能够主控大局，而有些人只能当一个无名小卒？为什么有些人能够当机立断，有些人却举棋不定？“脑体经济”理论！找到你的商业基因，智造领袖人格！
模块二：「找核心」
扩张是成长的必要！全球有志永续经营的企业无不极力扩张，但多数却走上岐路亡羊混乱之途，形成费资源、耗时间、长不大的尴尬困局，白白葬送大好前途。十个问题检视你的企业是否从核心扩张。
模块三：「定经纬」
为什么，有的企业做10年如3年，有的企业做3年却如10年？
为什么，有的企业赚钱就像针挑土；有的企业赚钱就像印钞机？
为什么，有的企业在低利润红海苦苦挣扎，而人家却在高利润蓝海**畅游？
商业模式！这就是答案！
商业模式就是商业界的“物种”，**分化和聚合而形成，能够生存下来的企业不是**的，也不是**聪明的，而是**适应变化的物种！
模块四：「养紫牛」
加多宝一句“不上火”，开辟凉茶市场，中国销售超越两乐！
淘宝网养了支付宝，突破易趣重围，成长为亚洲**网络零售商圈！
苹果研发iphone，夺走手机行业60%的利润！
谷歌凭借安卓，在移动互联网战场闪电占领半壁江山！
原理是什么？答案是紫牛！
紫牛战略！让你跳出追随者怪圈儿，把大众化产品或服务打造成**的焦点，从默默无闻到与众不同！再到被人们津津乐道！
模块五：「造水库」
「旱则资舟，水则资车，以待乏时」，于企业而言不仅是有备无患，还性命攸关。产品和产业都有生命周期，危机迟早会到来，景气时积蓄力量，积极布局多层业务链，萧条时就能逆势爆发，把小企业做成百年老店！