而管理干部能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个企业管理乃至企业整体的管理水平和经济效益。
衡量企业管理水平高低的一项重要标准就是中高层干部管理的综合水平。企业的各项管理，没有哪一项不是以中高层干部管理为基础并且**营运管控来实施的。因此，运作管理是全面提高企业素质的保证，没有中高层干部管理做保证，全面提高企业素质，只能是一句空话，离开中高层干部管理来谈企业管理是没有任何意义的。管理干部是这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志，也是企业兴旺的根本。而管理干部能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个企业管理乃至企业整体的管理水平和经济效益。
课程模式：企业内训
培训对象：公司中高管、重点培养骨干
课程目标：提升公司中高层的执行力与凝聚力；打造百分百责任的意识和文化，对工作负责；训练结果思维，要功劳，不要苦劳；科学的管理技巧，有效提升执行力；学习系统的执行管控的方法工具；形成团队“结果流行语”，统一语言。...
课程模式：企业内训
培训对象：中高层管理者；技术部门的管理层、非业绩直接创造部门的管理层。
课程目标：本课程，站在经营的角度讲管理，站在战略的角度讲组织，站在企业业绩增量的角度讲团队。从立场上、责任上、格局上，全面提升管理者的认知境界。同时，用讲师原创的系列模型、亲自操作的案例，还原现实商业环境中管理者能力、境界提升，目标达成，帮助企业业绩提升的过程。让复杂的管理理论简单化，实用化，工具化、落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高阶主管。
课程目标：本沙盘课程**2天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营，学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识企业经营管理的实质，而且能够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型。发现自身的不足，跨越优秀，走向卓越。
课程模式：企业内训
培训对象：公司总经理，项目经理，部门经理，各层级管理人员。
课程目标：对该课程的学习，使管理人员了解更多的管理知识，让即将走上管理岗位和在职管理者明晰管理的要素、如何设定目标、建设团队领导力、管理冲突及管理角色认知，掌握激励部属的技巧，学习管理的技能；**对课程的学习与现场演练，让即将走上管理岗位和在职管理者迅速掌握管理的相关知识与技能，快速成长为一名懂管理、熟策略的合格管理者...
课程模式：企业内训
培训对象：房地产企业中高层管理者
课程目标：帮助房地产企业中高层管理者认清在新的竞争态势下的角色定位、职责和关键。学习必备管理技能，缔造低成本投入、高绩效产出的管理效果；掌握一套经典的管理工具，提升管理效能及中高层管理者的教练领导力；实现学习提升、人员发展的目的...