在各层级管理者中，会议是很重要的管理方式：传播企业文化、宣传运营战略、统一工作理念、贯彻工作指令、协调解决工作中的问题。据调查，经理级和专业人员每周约1/4的时间在开会上。然而，耗费了企业大量时间成本，却未必产生良好回报。也削弱了很多人才的信心和干劲。
在各层级管理者中，会议是很重要的管理方式：传播企业文化、宣传运营战略、统一工作理念、贯彻工作指令、协调解决工作中的问题。据调查，经理级和专业人员每周约1/4的时间在开会上。然而，耗费了企业大量时间成本，却未必产生良好回报。也削弱了很多人才的信心和干劲。
课程模式：企业内训
培训对象：需要主持会议，参加会议的人员。
课程目标：会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程**互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧...
课程模式：企业内训
培训对象：需要主持会议，参加会议的人员。
课程目标： 会议是跨部门沟通和解决问题的有效方式，但在实际操作过程中，往往存在着会而不议，议而不决，会议拖沓，相互争论抢话筒等问题。本课程**互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值，从而重视会议的成果；了解会议准备的方法步骤，便于会议管理者更好地规划会议；学习会议管理方法技巧，从而使与会者做出应有的贡献...
课程模式：企业内训
培训对象：中大型企事业单位中高层管理者和会议主持人
课程目标：会议组织者、中高层管理者，掌握组织与管理会议的全程技术，学会系统分析各类会议的筹备、管理、记录、成果保障等系统技术。使学员针对任何会议，都有行之有效的明确的工作对策。对企业日常管理工作，将起到有效的提升作用...
课程模式：企业内训
培训对象：企业各部门的中、高层管理者及相关会议工作者
课程目标：了解会议的目的、种类和体系；了解会议效率不高的原因及对策；掌握有效为会议做准备的要领；掌握会议中的沟通和反馈技巧；掌握会议主持人的会议管理技巧；学会提高会议效率和质量的技巧...
课程模式：企业内训
培训对象：企业内部组织、策划、主持和参与会议的各级管理者。
课程目标：会议不高效将是非常大的组织内部消耗，而大部分管理者不能意识到这个问题，从而导致大量的时间和精力的消耗，而结果并不理想的情况。本课程将**帮助梳理会议的流程和角色的职责，帮助学员建立新的认知，同时也给学员提供其他不同目的的会议类型，帮助管理者有的放矢，达到会议的目标，高效达成想要的结果...