要想实效高效会议，无论作为管理者还是项目负责人，都必需具备较强的会议管理和引导能力，掌握相关的原则、方法和技巧，才能确保会议目标达成、提高与会人员的参与度、满意度，为会议结果的形成、会议决策的执行奠定基础！
工作会议是企业内部的正式沟通方式，日常经营和项目实施中，很多决策和执行都需**会议来完成，而实践中很多企业在会议上常常浪费了大量时间，“会而不议、议而不决、决而不行”，缺乏明确的主题、与会者事不关己、时间拖沓延迟、会场气氛散乱…都影响着会议的有效、阻碍着会议的高效！
要想实效高效会议，无论作为管理者还是项目负责人，都必需具备较强的会议管理和引导能力，掌握相关的原则、方法和技巧，才能确保会议目标达成、提高与会人员的参与度、满意度，为会议结果的形成、会议决策的执行奠定基础！
课程模式：企业内训
培训对象：企业中、基层管理人员。
课程目标：本课程区别其他课程只讲空话大道理，吸收国际国内先进组织的开会管理方法，**进行演练、还原现实工作中实际案例，让学员掌握案例背后的规律；掌握团队沟通的通用方法，运用高效会议管理的流程和技巧，主持和参与公司外部、内部的了解一个领导在会议的计划、推展和跟进工作上的职责；
运用“讨论计划表”和“议程表”，以确保高效会议策略的制定与实施；
运用主持会议的系列工具和技巧，以确保会议达成目标；
运用适当的干预技巧，以处理会议中出现的挑战并保持会议不偏离正题。...
课程模式：企业内训
培训对象：公司各级管理者
课程目标： 清晰会议管理的程序；掌握高效会议的原则、要素和引导技能；明确会议管理中的角色任务和主持方法；确保会议目标达成、提高与会人员的参与度、满意度...
课程模式：企业内训
培训对象：企业员工、中层及高层领导、接待人员、会议主持人
课程目标：1．了解疫情后的办公趋势
2．明确会议的成本与价值
3．学习会议管理方法技巧
4．使学员明确在现代会务活动中必须遵循的规范
5．了解“线上+”会务工具和环境
6．**培训帮助学员将企业精神运用到实际工作中，提升企业竞争力
课程模式：企业内训
培训对象：中基层管理者、骨干员工
课程目标： 了解效能提升的三大系统；掌握时间管理的有效工具；掌握会议要议及原则；掌握不同类型会议的具体方法；从效能提升的三大系统，八个有效提升工作技巧的具体工具帮助学员提升认知，工作效能、会议产出，从而达到企业绩效与个人职场目标的双赢。...
课程模式：企业内训
培训对象：中高层管理人员。
课程目标：本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系，准备会议的要领，会议中的沟通和反馈技巧，提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然，本课程将为各级管理人员迅速提升会议效率，进而将高效会议转化生产力提供极大的帮助。
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