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北京新员工执行力培训课程
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发布时间:2022-02-18编辑:李振

新员工执行力培训咨询

新员工执行力培训课程导读

100个人朝正确的方向跑步,只有1个人胜出,为什么?

因为执行力不一样!

成功在于有效的执行。没有执行,一切都是纸上谈兵!只有战略没有执行,企业有方向,组织没力量。只有执行没有战略,组织有力量,企业没方向。

总裁的战略一旦制定,团队的执行力就是**竞争力,新员工执行力训练营,职场启蒙**课,帮助新员工转化观念,华丽转身职业人!

新员工执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理人员,核心骨干员工,全员均可。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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新员工执行力培训课程内容

模块一:百分百责任——执行的核能

心态建设是执行力的原点和核心。没有强大的内心,就没有主动进取、一呼百应等一切优秀团队的基因,就没有一个职场人自我成长的内在源泉,也就无法实现一个职场人的价值。

做一个成功的职场人、需要哪些积极的心态,又应该如何把心态转化成行动呢?

一、百分百责任的4字心经

二、百分百责任的16字战略


模块二:用成果说话——执行的标准

无数的员工都认为,只要每天上班就是提交了成果;只要每天上班就有了拿工资的理由。然而,这一乍听起来理所当然的逻辑中却存在着一个巨大的悖论……

我们认为自己是在做成果,实际上是在完成任务。而成果与任务,对企业的意义,对自己的意义,完全不同。

没有成果,企业就会破产。

没有成果,人生就是虚无。

一、企业的困惑

二、走出绩效管理的两个误区

三、员工如何出成果

四、成果落地的火箭模型


模块三:执行的六脉神剑——高效团队的工作方法

心态很重要,但没有方法只能是空有一腔热血。

如何进行跨部门间的沟通和协作,达成共同的组织目标?

如何把工作落到实处,环环推进,而不是虎头蛇尾?

如何每天进步一点点,做个“造钟的人”而不是“报时的人”?

高效执行,都需要一套切实可行的方法。

六脉神剑的逻辑和方法,在上千家企业得到验证,深受管理者的推崇,被誉为价值千万,能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统!

**式:锁定成果    

第二式:锁定责任    

第三式:拿出计划    

第四式:过程检查    

第五式:即时奖惩    

第六式:改进复制


模块四:客户价值——执行的方向

客户好像每天都在与我们在一起,客户也确实天天挂在我们的嘴边。

遗憾的是,我们根本不懂客户。

企业里面是非对错的标准是什么?部门之间谁该为谁服务?如何避免推诿扯皮降低了企业的效率?在竞争日趋激烈的市场上,又如何赢得客户的认可?

一、什么是客户?

二、企业面临的问题

三、什么是客户价值?

四、客户价值的元素

五、如何做客户价值


模块五:工匠精神——用专业赢得尊重

很多职场人之所以不成功,是因为始终存在打工心态——给多少钱,干多少活。甚至很多人以为,老板、企业是在利用自己,因此工作中敷衍了事,不求进取。但是否想过,能被别人利用,正是自己的价值所在?

如何在公司的平台上让自己不断提升,从一段菜鸟成为九段高手,从而实现个人和团队的共赢?

一、什么是工匠精神——有专业才有执行

二、专业的四重境界

三、专业高手修炼秘籍

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