企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资.深的精英讲师。企赢网课采用在线学习闭环设计：利用诊断（日诊断分析，问题早发现）—学习（微课学习，灵活高效）—思考（拓展阅读，启发思考）—练习（日计划，活学活用）——使用（沉淀收获，固化行动）打造在线学习闭环，达到zui佳学习效果。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

越来越多的工作者感觉自己“忙不过来”，开始出现拖延、效率低的情况。而实际上，“时间管理”才是真正能让人保持高.效的工作模式。而“忙不过来”的本质原因不是工作杂、工作多，而是欠缺管理。掌握时间管理方式，不仅能够提升工作效率，在个人能力和经验的提升上，也会走上快车道，是有志于快速成长的个人及团队的必修课。为此，企赢在线平台为你推出线上时间管理的培训课程，让你利用网课的模式，赢得更多的时间。

1、正确认识时间管理对于组织发展的重要作用与意义，了解时间价值；

2、培养企业员工建立高.效时间管理思维，提升组织时间效益；

3、熟练掌握跨时间管理策略、方法与技巧，改善组织效能；

4、针对组织团队角色，建立适合自身的系统管理方法与工作实用技能；

5、打破时间黑洞，克服拖延障碍，增进企业创新力与竞争力。

单元一：时间与时间管理的价值

1、时间与时间管理的价值思考

2、浪费时间=浪费生命、浪费时间=浪费金钱、浪费时间=拒绝成功

3、什么叫浪费：没有产生任何附加价值的投入，包括时间

4、时间成本的现实

单元二：如何做好时间管理？

1、时间管理——卓有成效的基石

2、时间的三个特性

3、时间都去哪儿了？

4、对时间管理的反思

5、忽视时间管理的后果

6、时间管理的法则

7、如何处理来自下属的“猴子”？

单元三：高.效能的时间管理策略与方法

1、工作职责、内容与时间分配

（1）计划性工作+过程性工作+人际性工作+团队作战

（2）结果导向+进度控制

2、高.效能时间管理策略与方法

（1）从成果倒推，运筹帷幄——合理的目标设定与计划制定

（2）工作过程中的时间管控

（3）任务实施完毕后，及时复盘，总结提升

单元四：如何有效授权？

1、有效授权——管理他人的重要技能

2、什么是授权？

3、为什么要授权？

4、授权的范围

5、有效授权的关键要素

6、有效授权的误区

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