企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资.深的精英讲师。企赢网课采用在线学习闭环设计：利用诊断（日诊断分析，问题早发现）—学习（微课学习，灵活高效）—思考（拓展阅读，启发思考）—练习（日计划，活学活用）——使用（沉淀收获，固化行动）打造在线学习闭环，达到zui佳学习效果。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

时间是生命，时间是金钱。但人们往往重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。对生命没有紧迫感，对时间不够重视，懒惰、拖沓，虚度年华。没有科学管理时间的方法和技巧，低效率重复劳动，zui终成效微薄。

人的生命是有限的，我们不能绝对地延长生命，但经过时间管理，却可以相对地将生命延长。提高工作的效率，提高生活质量和生命的价值，在有限的时间里增加了生命的“宽度”和“密度”，扩充了有限生命的内涵……珍惜时间，管理时间，把更多的时间用在更有效益的地方。时间多了，机会就多；机会的增加，必须促成目标的早日达成。善用时间，就是善用自己的生命。

本课程经过对有效时间管理重要性、时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，使学员在今后的工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配，并充分有效地利用时间；学会制定SMART的工作目标；掌握制定有效工作计划的方法和过程，提高工作绩效。

1.了解时间管理的重要性和必要性；

2.提升管理者的时间管理方法与技巧；

3.提高工作的效率和科学分配时间；

4.减少员工时间浪费与损失。

第 一讲：时间管理理念及历史发展

一、什么是时间

1、时间的概念

2、时间的特性

3、如何理解时间管理

二、时间管理的历史

1、第 一代：备忘

2、第二代：计划

3、第三代：目标

4、第四代：合作

5、第五代：均衡

第二讲：时间管理的障碍

一、统计：时间哪去了

1、可控因素

2、不可控因素

二、时间管理的障碍

1、人为障碍

2、管理障碍

3、环境障碍

第三讲：时间管理六大原则

一、明确目标法则

二、重视成果法则

三、分清工作的轻重缓急

四、一次一事法则

五、减少干扰法则

六、授权替代法则

第四讲：时间效率提升的有效手段

一、时间控制3工具

1、准确觉察时间

2、时间管理单位

3、正确分类排序

二、干扰管理3级管理

1、干扰有哪些

2、干扰分类

3、干扰的三级管理

三、零碎时间巧利用

1、分析零碎时间

2、零碎时间时长

3、零碎时间应用

四、启动能量克服拖延

1、人是嫌麻烦的动物

2、20秒法则

3、开始并坚持5分钟

第五讲：时间管理9大工具

一、艾利维效率法

二、封闭式计划清单法

三、时间管理“ABC”法

四、精力曲线法

五、四、4象限时间管理法

六、五、5S管理法

七、帕累托时间管理法

八、计划运筹法

九、搞定法

第六讲：时间管理10大技巧

一、学会说不

二、每天思考

三、不求完美

四、时间奶酪

五、尝试诱导

六、尝试新法

七、放飞恐惧

八、克服拖延

九、更好即可

十、尽力而为

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