企赢培训学院中高层管理课程系统全面的剖析作为中高层领导者应该具备的领导管理能力和素质，让企业的老板可以彻底放手授权下面的中高层，让中高层可以高效激情的完成上传下达的使命，让基层快乐高效的完成任务，是一门不可多得的实战管理课程，是任何一家有梦想，愿意提升中高层领导者综合素质老板必须采购的一门课程！

1、了解中高层管理者的角色定位与工作责任

2、学会制订工作计划，能有效管理好自己的工作

3、掌握打造高效团队的有效方法，凝聚员工，提升员工的执行力。

4、掌握低成本激励员工的具体方法和技巧

一、管理思维

1. 实事求是原则：如何避免僵化教条，追求管理有效性。

2. 人事分离原则：人治与法治如何有机结合？

3. 做管分离原则：决策，执行，监督三权的平衡和制约。

4. 平衡决策思维：鱼和熊掌不可兼得，权衡取舍

5. 系统管理思维：关联的，整体的，动态看问题的上帝视角。

6. 灰度管理思维：避免非黑即白，与真实世界接轨。

二、目标管理

1. 计划组织

2. 控制协调

3. 绩效考核

三、团队管理

1. 带领团队

2. 知人善用，选育用留

四、人员与团队激励

1. 理解人性

2. 人际沟通

3. 激励员工

更多课程详情请点击咨询专属客服

这次培训的学员来自于全国各地各行各业的企业高层管理者，培训内容主要涵盖了管理学知识以及管理实践中一些常见问题的解决思路和方法。李老师通过游戏，影视素材，头脑风暴等方法，将培训知识点融入其中，方便我们理解的同时可以加深我们的印象。通过三天的学习，我们既补强了自己的知识盲点，同时又审视了自身管理中的缺陷和弱项，受益匪浅。同时，通过三天的学习，也结识了新的朋友，开阔了自己的见识。