目标管理培训导读管理学家称谓目标管理就是企业管理。目标管理用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价
管理学家称谓目标管理就是企业管理。目标管理用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施组织管理任务的过程。管理者必须了解企业目标,他需要达到什么样的绩效,而上级也应该知道他应该要求和期望他有什么贡献,并据此评判他的绩效。
1.明确目标及目标管理的实质;
2.掌握目标管理操作过程及内容;
3.掌握目标管理程中常用的工具和方法;
4.掌握如何通过目标管理持续提升员工,部门和公司的绩效;
5.掌握如何通过目标管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优秀文化。
前序:部门经理常遇到的一部分问题分享
1. 走到哪里算哪里
2. 目标大而空
3. 定性目标不好定
第一篇:管理的概念
一、以下几种对管理者的描述,你认为哪一个最贴切?
二、管理的定义
三、通过什么做好管理?
四、管理发展的三个阶段
五、管理的内容
第二篇 目标管理
一、目标管理的概念
二、目标管理的理论基础(X理论、Y理论)
三、目标管理的意义与好处
四、目标管理中的六点苦恼
五、目标管理的实施步骤
六、目标制定
七、目标执行和控制
八、目标的修正
九、绩效评价
十、团队目标管理
目标管理的有效方式是找到真实的目标、明确目标、找到实现目标的路径、拆解目标、风险预测,这一过程中可运用的有效工具是“行动方案表”。通过明确负责人、分解目标任务、明确时间节点等,一步步去完成目标,对目标内容实现有效管理,再通过整合资源,最终实现目标。通过此次培训,我们企业的人员表示对工作目标的实现又有了新的认识与信心,左手是目标、路径、资源仪表盘,右手拿行动方案表,做到日事日毕,日清日高,预计二季度能够超额完成原定的销售目标。
培训费用:799元/人(直播) 399元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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