中高层不懂带人，自己就得干到死，企业就要跟着倒霉！如果拥有一支强大的中高层管理队伍，企业就不会“腰疼”、战略就不会“流产”。中高层强则企业强，企业若没有一支有力的中高层队伍，高绩效、高成长只是喊喊口号，空谈而已；中高层若缺乏应有的管理能力，企业往往是有心无力，有战略，无执行。

1、全面调整管理者心态，激发出工作热情、减少抱怨、借口。

2、使管理者努力实现组织的目标，视工作为自己的事，认识到工作中的责任和使命。

3、全面改善人际关系，掌握人际沟通的技巧，为企业打造一支士气高昂、高向心力、高绩效的团队；感受久违的热情；怀抱感恩、珍惜拥有，更加热爱团队。

4、促进上下级的沟通理解，使人际关系更加和谐

一、新时期中高层领导者思想启迪篇

●三个字形容当今社会的现状

●当今国际政治形势剖析

●当今国际经济形势剖析

●当今互联网+形势剖析

●这是个**的时代，这是个最坏的时代

●30岁，35岁，40岁，50岁人生定位理论

二、魅力型领导的卓越修炼术

●什么是领导

●什么是领导力

●中西方领导力发展主要派别

●成为一个优秀领导的构成要素

●领导权力VS领导能力

●领导者类型分析与测试

●领导者人格魅力的基本要素

●7Q超级领导力

三、实战管理技巧篇

●现代企业管理者的管理素质要求

●中高层领导工作的基本原则

●管理能力提升之王—高效沟通术

●沟通的四种境界

●高效沟通之“天龙八部”

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培训可以让员工自强，可以让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力。每个部门都是公司发展不可或缺的一部分，通过本次脱产培训，各位中高层管理干部深刻认识到工作中存在的不足，相信在今后的工作中，大家一定能够学以致用，学有所用，不断创新、改进和完善，为公司的美好明天共同奋斗！