首页>新闻>中高层管理>详情
企业中高层管理者培训费用
预约试听

发布时间:2021-01-06编辑:李振

中高层管理培训导读在全球一体化、信息化、网络化,管理日益精细化的大趋势下,技术日新月异,经济生活瞬息万变,每一个企业的中高层管理者,都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己,现如今,在互联网时代下,

中高层管理培训咨询

中高层管理培训导读

在全球一体化、信息化、网络化,管理日益精细化的大趋势下,技术日新月异,经济生活瞬息万变,每一个企业的中高层管理者,都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己,现如今,在互联网时代下,新人员、新环境,作为一名中高层管理人员,如何紧跟时代的步伐,练就好自己的硬功夫与软实力?这无疑是一个科学而系统学习,是一个循序渐进、学以致用的过程。

中高层管理课程目标

通过本课程,中层管理者可以在以下几个方面得到提升:

1.从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位

2.反思管理者成长现状;学习人性化管理基本原理

3.学习系统化管理技能;提升管理者的整体管理水平

中高层管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

中高层管理者、各部门总监/经理/主管、后备干部及期望提升的管理者。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

中高层管理课程大纲

第一节 我是谁-认知管理者角色,准确定位

1、管理者的三种角色

2、管理者的五项思维

3、管理者的知识结构、能力与职业素质

4、管理者的自我认知

5、管理者的角色转变及定位

6、管理者的心态转变


第二节 怎么做,才能达成目标-目标管理与计划执行

1、目标管理的作用

2、制定目标的原则

3、制定目标的步骤

4、目标的制定与分解方法

5、制定计划的流程

6、目标实现的四个方法

7、计划执行的五个技巧

8、PDCA循环

9、要事第一

10、合理分配时间

11、时间管理的六大方法

12、时间管理的步骤

13、时间管理的四大技巧


第三节 让团队拧成一股绳-打造高绩效团队

1、高绩效团队的十大特征

2、构建愿景、确定使命

3、必须知道的团队九种角色

4、如何挑选合适的队友

5、人员怎么搭配更有效

6、是什么让员工努力工作

7、有效授权的五个技巧

8、让员工忘我工作十二招

9、冲突该怎么管


第四节 不会沟通,你怎么开展工作-有效的沟通技巧

1、沟通的含义

2、语言沟通与非语言沟通的比较

3、沟通的重要性

4、有效沟通的八项法则

5、四步打造超级亲和力

6、倾听的七个技巧

7、赞美的六个技巧

8、批评的技巧

9、发问的技巧

10、内部沟通的方法

11、无处不在的非正式沟通


第五节 让下属追随你-领导的艺术

1、领导力模型

2、领导者的风范

3、领导力七大法则

4、领导力提升的五个阶段

5、领导力的八项修炼

6、提升非职权领导力的四个方法


第六节 沙漠掘金-室内拓展,沙盘模拟

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 企业中高层管理者培训费用
    企业中高层管理者培训费用

    企业管理咨询顾问-冯进

    MBA,PTT国际高级专业讲师,国家认证拓展培训师,国际EAP协会**认证,国际EAP咨询师,东莞市培训师联合会常务副会长,国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽...

  • 企业中高层管理者培训费用
    企业中高层管理者培训费用

    领导力与管理专家-肖凤德

    浙江大学管理科学与工程硕士、新西兰国立梅西大学EMBA、深圳大学客座教授、富士康集团认证特聘讲师、阿里巴巴管理和领导力认证讲师。曾就职于BP石油合资公司任职6年分管HR、IBM任职3年分管IT部门、当纳利任职7年分管物流等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,多年从事管理和领导力的研究...

  • 企业中高层管理者培训费用

    企业管理咨询顾问-曹礼明

    MBA,经理教授研究会会员,清华大学中旭商学院高级讲师。曹礼明老师有20多年的企业工作与管理实践经验,先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问5年,帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。...

学员感想

两天的封闭培训圆满结束了,收获很大。近年来公司业务持续增长,不断扩展的业务量对公司管理能力与水平提出了更高的要求。虽然我们公司在管理方面做了很多工作,但相较于一线公司,我们仍然存在很大差距。面对激烈的市场竞争,我们必须保持清醒的头脑,强调危机意识,必须持续提升和改进公司治理与管理水平,使我们公司不仅能够赢得市场竞争,还能在发展的道路上行稳致远。

线上课程推荐

On-line Classes
The course characteristic
  • 《新任经理MTP:高效能管理的六脉神剑》

    录播课程:399元/人

  • 《新任经理/主管管理能力快速提升9节课》

    录播课程:399元/人

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:珠海绩效管理方法培训 >广州中高层管理人员培训费用下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""