实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织能否打造一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织的绩效目标。决胜中高层，对中高层干部进行管理技能的提升训练，将更为有效的提升企业的员工职业化程度、经营管理水平和企业的市场竞争力。

1、使管理者了解自身在组织中的角色

2、正确认识组织、掌握组织运作的基本原则，高效开展工作

3、掌握目标管理的基本流程和框架

4、掌握目标与计划的制订安排、计划行动过程的追踪与调整等重要技能；

5、学会正确的下达命令，通用正确的沟通方式指导他人

6、树立正确的问题意识，掌握正确的问题解决的方法，实际解决问题。

7、了解沟通的概念并掌握方法，深刻认识高品质管理沟通的重要性

第一部分：自我管理

●正确认识管理与管理职责

●管理者的角色分类

●管理者角色认知的误区

●管理者角色的三个维度

●摆正心态干工作

●管理者的基本思维与执行理念

第二部分：工作管理

●解读目标——企业的导航系统

●设定目标——正确目标是创造奇迹的动力

●制定计划——有计划不忙，有原则不乱

●目标实施——有系统，有流程，有方法

●正确对待时间

●要事第一——效能比效率更重要

●影响工作效率的陋习

●提升效率的8个黄金法则

●节省时间的7个秘密

第三部分：创新管理

●正确理解创新与创新思维

●创新思维的支点

●创新思维的方法和应用

●创新思维与问题解决力

第四部分：人员管理

从个人到团队：如何构建高绩效团队？

从信息到体验：如何做好沟通管理？

从管理到领导：如何提升领导力

从能力到激励：如何激发下属的热情？

从指挥到授权：如何有效授权？

从传授到引导：如何教导下属？

从培养到选对：人才的选拔与任用

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课程内容紧紧围绕中高层管理展开，采取“理论辅导、案例分析、解疑答惑、现场互动”等方式，通过对大量典型案例的深度剖析，结合自身多年的理论归纳和实践经验，由浅入深、层层递进，旁征博引、妙语连珠的授课形式博得现场学员的阵阵掌声。