中高层管理培训导读中高层队伍要像火把一样,能点燃团队的工作激情,要像“李云龙”一样能够提高团队的战斗力。如果企业少了一位优秀的员工,往往多了一位不称职的中高层,因为员工的离职其实就是炒上级的鱿鱼。所以
中高层队伍要像火把一样,能点燃团队的工作激情,要像“李云龙”一样能够提高团队的战斗力。如果企业少了一位优秀的员工,往往多了一位不称职的中高层,因为员工的离职其实就是炒上级的鱿鱼。所以,打造一支优秀的中高层队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。
1、明确中高层管理者在组织中应发挥的作用及准确的角色定位;
2、树立人本管理思想,牢固识人、用人、带领团队的工作意识;
3、了解人本管理的五项基本职能,掌握每项职能的工作方法和工具;
第一单元:管理者角色意识
1.管理者作用为什么
2.管理者角色定位是什么
第二单元:管理者核心任务之工作目标管理
1.从任务到目标
2.如何有效地承接上级任务
3.有效授权委派的重要性
4.如何有效授权委派工作
第三单元:管理者核心任务之激励
1.了解员工真正的激励需求
2.赞赏的益处与挑战
3.如何进行有效地赞赏
第四单元:管理者核心任务之辅导
1.为什么需要辅导
2.态度型辅导:建设性反馈
3.技能型辅导:在岗训练
第五单元 激发动能的团队管理
1.认识团队管理
2.团队建设
经过这两天的培训,让我们新晋升的管理干部即认识到平常管理工作中的不足,又收获了非常实用的管理方法与工具,希望后续能运用到各自的工作岗位上,提升自己的同时也为公司提供助力!最后,非常感谢公司给我们这次学习的会,在这样特殊的时间段给我们的来上一场大家都急需的管理培训,也是公司领导对我们的一份激励与关爱!
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