伴随着市场环境、信息时代的发展，“投标”已经变成企业立体作战的项目，需要各个相关部门的高度密切的合作。
伴随着市场环境、信息时代的发展，“投标”已经变成企业立体作战的项目，需要各个相关部门的高度密切的合作。
俗话说“知己知彼百战百胜”，一场立体化的夺标战役，首先要从了解自身和了解客户开始，经济内循环下军政系统的招采原则和企业的招采原则有比较大的区别，本课程将带领学员深入探索其中的奥秘，以及有针对性的提出投标方案以大幅度的提升企业中标能力。
投标夺魁就像我们经过长期恋爱顺利成章的婚礼仪式，一场盛大的婚礼顺利举行一定是经过策划的，当我们和甲方“恋爱”谈的好，投标夺单就一定会是圆满的，本课程从甲方设计项目初衷入手到拿标供货将传授给投标人一整套跟踪甲方的办法，同时传授投标夺魁中高效而实用“切香肠”战术。
1、如何正确解读招标文件的含义
2、如何有效沟通以掌握信息
3、如何制作优质的投标文件
4、如何进行精准的报价
5、如何在课后化为实际行动
第 一 章、如何有效沟通获取准确信息？
一、沟通不畅的三个原因
二、有效沟通的途径
三、现场演练，一次投标前信息沟通会的准备和提问
第二章、如何准确理解招标文件的含义？
一、招标文件的四大板块
1、商务板块
2、技术板块
3、评分板块
4、合同板块
二、如何发现招标文件的重点
1、投标文件要突出的五个侧重点
2、如何发现招投标文件的倾向性
三、仔细研究评分标准
1、评分标准的商务分值
2、评分标准的技术分值
3、评分标准的报价分值
第三章、如何制作优质的投标文件？
一、组建投标机构和编写小组
1、分工与职责划分
2、制作标书前期准备要素
二、投标文件撰写的原则
1、扣题原则，紧扣招标文件内容和格式
2、精准原则，推行标书基本要素的标准化
3、针对原则，针对性解决客户个性化问题
4、美化原则，形式上做到完美无缺
三、如何体现公司的独特优势和标书重点
1、放对位置
2、反复强调
3、单独说明
四、制作形式完美的标书
1、正文的完美
2、装帧的完美
3、包装的完美
五、形式上有可能犯的错误
替换数量中英文大小写错别字行间距字号字体边框
六、投标书编写注意事项
第四章、如何掌握投标报价基本策略？
一、投标目的
１、重点行业要案例
２、优势行业保利润
二、客户态度
１、提前交流摸实底
２、从评分标准看倾向
３、过往项目投资推论
三、对手心理
１、对手行业地位
２、对手过往习惯
３、对手与客户关系
四、成本预算
第六章、课程总结及531培训行动计划
工程硕士，高级工程师职称，采购招投标讲师，有15年开发区甲方招标采购工作经历，12年政府信息化项目管理工作经历，10年评审专 家工作经验，主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》、《政府采购代理机构实战指南》...
招投标营销讲师，招投标营销视频节目《中标必 过81道关》主讲人，中国外运长航集团，中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问，有十多年上市公司营销老总经历，长期主管营销招投标工作，身经百战...
何老师一直专注于招投标采购、审计领域，曾在中远集团、中船集团等世界500强企业担任合格供应商的负责人，自主创业先后做过“甲方代表”、“乙方代表”、“机构代表”等工作，熟悉针对政府、央企、军队、事业单位的招采流程...
许多中小企业往往错误认为，其投标产品的技术指标，对应招标文件的要求有正偏离也有负偏离，因此其所加的分值和所扣的分值会相互抵消，综合起来得分应该跟完全响应是一样的。实际并非如此，负偏离对投标企业得分的负面影响会比正偏离带来的正面影响大得多，许多招标项目，不接受重要技术指标特别是带星号的重要技术指标的负偏离，要求必须响应。