招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。
招标作为一种主要的采购手段，而投标作为一种重要的销售方式，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。
随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大，以往纯靠关系就能拿到投标业务的时代已经一去不复返！规范化的招投标运作是大势所趋！
因此，培养明晰招投标法规和规范化招投标流程，掌握熟练高超的招投标技巧的从业人员，成为了每一个企业的当务之急。
1.熟悉国家招投标法律法规和招投标程序。
2.提高对招标文件的解读能力，能够找出关键控制点。
3.掌握标书编写的技巧，提高标书编写的质量。
4.预防风险、防止废标、提高投标过程技巧和实战能力，提高中标率。
5.学会质疑、投诉保护自己的合法权益。
6.优化本企业自身的投标文件，建立标书模板库。
第 一 讲：采购招投标管理概述
一、招投标管理
二、采购方式选择
三、招投标范围
四、招投标的游戏规则
五、招投标组织形式
第二讲、发标阶段关键点管控策略与方法
一、所有物料都是同样的招标策略吗？
二、招标文件内容不明确怎么办
三、招标文件内容空洞怎么办
四、评定分离，如何制定定标规则
五、如何有效规定招投标异议提出的时间
六、如何有效规避招标文件编写的几种问题
七、电子招投标，谁会成为最大的泄密嫌疑人
第三讲、投标阶段关键点管控策略与方法
一、投标时还能异常低价吗？
二、如何结合公司实际，选择投标项目—三打三不打
三、如何介入招标文件-介入招标文件的起点在哪？
四、抓住介入招标文件三个前提条件
五、集团下属子公司能否参与集团投标的四大前提？
六、如何让评委对你的标书一见钟情？
七、如何提升商务标档次
八、如何有效呈现技术标
九、如何有效呈现投标文件
十、如何拿满招标文件中的业绩分要诀
十一、如何读通读通报价规则
十二、如何有效进行报价
十三、精准分析竞争对手的报价四个外围因素
十四、精准分析竞争对手的报价四个微观因素
第四讲、开标与评标阶段关键点管控策略与方法
一、如何精准把控开投标时间
二、如何有效识别无效标与废标
三、电子招投标，招标平台如何认定围标行为的？
四、评标专家如何从五个方面判断标书是否有围标？
五、如何有效区别关联公司投标造成围标
六、招投标违法违规的四种类型与25种方式
七、如何有效扼制围标串标的12种措施
八、如何进行澄清
九、采购人代如何参与评标
十、解密评标专家如何打分
十一、评评标专家畸高畸低打分左右评标结果，该怎么办?
十二、怎样写质疑（异议）函
十三、如何进行否决投标处理
第五讲、定标与合同履行阶段关键点管控策略与方法
一、中标人不履行合同怎么办
二、签订合同后，中标人不履行合同怎么办
三、如合同履行一半或小部分怎么办
四、中标后投标人应怎么办？
工程硕士，高级工程师职称，采购招投标讲师，有15年开发区甲方招标采购工作经历，12年政府信息化项目管理工作经历，10年评审专 家工作经验，主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》、《政府采购代理机构实战指南》...
招投标营销讲师，招投标营销视频节目《中标必 过81道关》主讲人，中国外运长航集团，中国人保健康集团等多家企业集团的招投标事务顾问，有十多年上市公司营销老总经历，长期主管营销招投标工作，身经百战...
何老师一直专注于招投标采购、审计领域，曾在中远集团、中船集团等世界500强企业担任合格供应商的负责人，自主创业先后做过“甲方代表”、“乙方代表”、“机构代表”等工作，熟悉针对政府、央企、军队、事业单位的招采流程...
在资格审查和综合评分环节，一些招标文件会要求提供企业资质证书、人员相关资格证书等资质证件、证书原件核查或者备查，应该注意的是，对于此类原件，在投标文件中也应该提供与原件相一致的复印件或电子扫描件。除了授权书、声明函等装订在投标文件中的原件外，资质证件、证书的原件在评审结束后便退还投标企业，而投标文件在投标截止时间后是不得撤销并保存十五年的，从整个角度而言，资质证件、证书原件不属于投标文件的一部分。因此在要求提供相关原件的评分项中，对于在评审结束后原件归还投标企业且没有在投标文件中提供一致复印件或扫描件的，评标委员将不给予赋分。