国有企业采购操作规范培训帮助您全面了解采购过程中的法律法规要求，以及如何遵守合规程序。通 过我们专业的培训师团队的教导，您将学到一系列实用方法和技巧，使您的采购团队能够在复杂多变的商业环境下应对挑战，做出明智的决策。

（一）国有企业必须招标的项目范围确定及疑难案例解析

1、如何界定国有企业依法必须招标的项目范围？

（1）《必须招标的工程项目规定》及843号文解读

（2）依法必须招标的项目范围大幅缩小的原因分析

（3）《招标投标法》规定哪些项目可以依法不招标

（4）《招标投标法实施条例》规定哪些项目可以依法不招标

（5）国有企业非依法必须招标的项目，可以怎么办

2、国有企业依法必须招标的项目争议解决实务与案例分析

（1）招标流程中容易引发投诉或招标失败的风险点

（2）以案说法，**经典案例说明招标、投标、开标、评标、定标、签合同、履约验收等流程需要注意的问题

（二）《国有企业采购操作规范》解读

1、《国有企业采购操作规范》的适用范围

2、《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义

3、《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求

（1）国有企业如何选择交易平台或自建交易平台

（2）国有企业如何明确采购需求、制订采购计划

（3）国有企业如何编制合法合规的采购文件

（4）国有企业如何规范地组织开评标活动

（5）国有企业如何合法合规地确定中标、成交人

（6）国有企业如何加强采购合同管理

4、《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些

（1）公开招标、邀请招标的适用情形分析

（2）询价、询比采购的适用情形分析

（3）谈判、磋商采购的适用情形分析

（4）单源和多源直接采购的适用情形分析

5、国有企业项目采购方式介绍

6、国有企业运营性采购方式介绍