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国际采购流程方法技巧培训
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发布时间:2023-04-25编辑:李振

在全球化的时代背景下,企业更加注重供应链的整合,而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商?如何制定国际采购合同?如何避免各种国际采购风险?如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续?成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。

采购管理培训咨询

在全球化的时代背景下,企业更加注重供应链的整合,而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商?如何制定国际采购合同?如何避免各种国际采购风险?如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续?成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。

采购管理公开课

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    5月24-26日 深圳(线上同步)
  • 《实用采购管理技术与管理完善、创新》

    6月07-08日 北京(线上同步)
  • 《高级采购谈判策略与垄断供应商应对》

    7月27-28日 天津(线上同步)
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  • 《间接采购管理(非生产采购)》

    9月22-23日 上海(线上同步)
  • 《采购招投标管理与合同风险管控》

    10月19-20日 杭州(线上同步)
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    12月07-08日 上海(线上同步)

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采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训内容

1、寻找和评估国际市场中的供应商

●搜索潜在供应商

●筛选潜在供应商

●有效评估供应商


2、 国际采购合同的签订和履行

●国际采购合同的主要条款

●国际采购交易的磋商

●国际采购合同的签订

●关于电子合同的法律规定

●履行国际采购合同时的欺诈防范

●解读*INCOTERMS

●有效应对合同中的风险


3 、国际采购价格谈判

●国际采购中的价格术语及解释

●国际采购活动中价格术语的应用

●国际采购的计价货币、支付货币及保值条款

●国际采购商品的作价方法

●国际采购合同中的价格条款

●有效控制汇率风险

●熟读信用证各项条款

●核算采购总拥有成本


4 、国际采购货物的运输与保险

●运输方式选择及运输单据

●国际货物运输应注意的问题

●国际货物运输保险

●国际货物运输保险程序


5、 国际采购中的货款支付

●国际采购合同中的支付条款

●信用证

●托收

●国际采购中的其他结算方式

●支付方式的选用


6、 国际采购货物的**

●海关

●**程序与单证

●税费缴纳

●电子报关

●案例评析


7、 国际采购合同的争议及解决

●索赔

●国际采购争议及法律适用

●争议的协商解决和调解解决

●仲裁解决

●诉讼解决

●不可抗力与商业落空


定制企业培训方案
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  • 采购物流管理培训师-汪希斌

    二十余年在通信、化工及食品行业的从业经历,曾任职于美国捷普科技(思科事业部)、美国ADC电讯、美国多佛集团凯艾尔微波通信公司、原化工部直属企业南京化工厂、台资旺旺集团总采购部等。从事过物流主管、生产经理、运营经理及全球采购经理等专业管理工作...

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