物流与供应链管理作为企业运营管理的重要组成，在企业中的作用正在由“配角”逐步转向“主角”，在企业数字化工作中需要与各部门的各自管理信息系统交换数据并对接工作流程，其工作内容涵盖了销售、市场、产品、生产、采购和财务等各方面的内容，并将各职能部门的工作结果有机的整合起来。因此，供应链与物流的数字化与智能化是整个企业智能化的起点与切入点。

本培训以供应链和物流的业务需求为出发点，介绍物联网和人工智能的基本概念，基础理论，与传统运营管理模式的关系与区别，以及相关的运行效率和智能制造的收益。 经过培训的学员能够正确的认识何为物联网与人工智能；如何开展自己本行业的知识工程等专业工作；并能够为各自行业或企业构建智能化物流和供应链系统的一般性解决方案。

第 一 单元：智能仓储出现的背景

1、随着电商业的快速发展，智能仓储快

速发展成为必然

1）仓储运作工作量巨大，无法像传统

仓储人工作业

2）仓储运作实时性要求极高，传统仓

储运作方法无法适配

3）处理品种巨大、客户极端分散

2、人力成本的快速增长，导致仓储自动

化、智能化成为必然趋势

1）解决仓储人工密集作业导致的时

效、成本和质量问题

3、物联网技术的发展，为智能仓储提供

技术基础

1）物联网核心技术简介

2）物联网技术对智能仓储技术支持

第二单元：智能仓储的特点

1、自动化、智能化的广泛应用

1）自动化立体仓库

2）自动分拣设备

3）分拣机器人

4）自动包装

2、互联网+智能化仓储设备

1）云计算

2）人工智能

3）物联网

4）基于数据分析的储位智能存取

3、共享化

1）周转器具的共享使用

2）仓储共享及仓储服务外包

3）无人机配送

第三单元：智能仓储装备

1、智能化收货系统

1）供应商侧物料绑定及信息传送

2）RF-Talk 与 SAP Cross Talk 交互

3）自动扫描收货

2、智能化输送系统

1）车辆排队及预定系统-E-Window

2）基于 RFID 的输送，物料带有自身信息

3、智能化仓储系统

1）AGV 与自动化立体仓结合

2）Kardex 货架

4、智能化分拣系统

5、AGV 机器人分拣系统

1）AGV 移动路径管理系统

2）AGV 机器人分选技术应用进展

第四单元：如何建立智能化仓储体系

1、智能化仓储规划原则

1）技术成熟且**，性价比高

2）方案具备可扩展性

2、仓储区域布局规划

1）数据收集与 EIQ 分析

2）仓储功能区域关系分析

3）仓储运作流程规划与设计

4）物料动线率分析

3、智能化仓储设备选型与功能参数选择

1）自动化输送系统

2）自动化立体库

3）AGV 分拣机器人

4）自动分拣系统

5）电子标签与智能物流箱

6）货到人的存取管理

第五单元：如何建立智能化仓储体系

1、物流基础知识

2、当前物流痛点

3、智慧物流技术概论

4、智慧物流体系架构

第六单元：物流自动化技术

1、厂内物流

1）叉车搬运

2）AGV 运输

3）自动包装

4）机器人搬运

5）物料跟踪

6）生产拉动技术

2、物流中心

1）智能仓储

2）自动分拣

3）AGV 搬运

3、物流配送

1）车辆管理

2）物流跟踪

3）路线规划

4）无人机配送

第七单元：物联网技术在智慧物流中应用

1、数据收集-传感技术

1）视频监控

2）环境监控

3）震动监控

2、大数据与智慧物流

1）物流云

2）数据分析

3）物流分享

4）AR 在物流中应用

第八单元：RFID 技术与应用

5、RFID 技术特点

6、RFID 在物流应用案例

第九单元 物流发展趋势

1、物流平台化

2、物流园区

3、物流共享

4、新商业模式