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港口码头物流管理培训班
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发布时间:2023-04-13编辑:李振

​港口码头是连接全球生产、贸易及相关物流活动的重要节点,聚集了物流、信息流和资金流,沉淀了海量的数据资源。港口的功能不仅局限于货物的存储和装卸,还是结合口岸服务、海事服务、港口物流、多式联运的综合服务平台,因此港口数据不仅具有多样化的特点,而且还能面向不同的应用场景、具有多种数据维度。我国主要港口正处于从“数字港”到“智能港”的过渡阶段。

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港口码头是连接全球生产、贸易及相关物流活动的重要节点,聚集了物流、信息流和资金流,沉淀了海量的数据资源。港口的功能不仅局限于货物的存储和装卸,还是结合口岸服务、海事服务、港口物流、多式联运的综合服务平台,因此港口数据不仅具有多样化的特点,而且还能面向不同的应用场景、具有多种数据维度。我国主要港口正处于从“数字港”到“智能港”的过渡阶段。大力推动智慧港口建设,有利于应对港口发展面临的一些现实挑战,如劳动力成本上升、安全生产的需要、港口传统业务收费水平下降、港城之间环境交通等矛盾、腹地产业的一站式服务能力。

本课程重点阐述如何运用数字技术构建智慧码头和数字港口的系统框架,分析如何将互联网(包括移动互联网)、物联网、云计算、大数据、区块链等新的技术创新和手段,融合到智慧码头的设计和管理中,以实现码头运营效率的提升和内外部主体之间的协同,指导企业建设符合自身需求的高度智能化、服务化的数字化(数智化)码头。进一步,**融合商流、物流、信息流为一体,提高效率,推动现代码头的升级与发展,拓展码头服务化的市场空间,带来新的效益。

物流管理内训课程推荐

物流规划布局与运营实务
课程简介:物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业实践经验,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
物流成本管控与降低技巧
课程简介:美日企业物流成本占GDP8%左右,中国物流成本占GDP14.8%以上,问题出在哪里?归根结底,中国企业物流管理是粗放的,上至物流规划布局,中至资源决策,下至运作管理,还停留在“摸著石头过河”的阶段,缺乏理念认知,专业技术应用和管理细化。本课程围绕物流管理七大活动,结合企业自身情况,寻求降低物流成本的切入点,提高物流效率,从而降低物流成本。
物流规划与自动化技术应用
课程简介: 随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为企业物流发展的趋势。本课程旨在使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系,掌握物流规划的具体内容和方法,了解物流自动化技术的内涵、物流自动化技术的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训内容

一、智慧码头的内涵与特征

1、码头转型升级的背景

经济新常态,增长缓慢,带来港口需求增缓

企业效益增长乏力和港口间同质化竞争

环境、安全和交通的压力

新技术发展、新业态涌现和港城关系挑战

2、智慧码头建设的必要性

3、智慧码头的概念溯源

智慧码口与供给侧改革

工业4.0与智慧码头建设

从智慧工厂到智慧码头

4、智慧码头的内涵

5、现代码头数字化转型升级的方向

智慧码头是现代码头发展方向和必然选择

传统港口向智慧港口的转型

现代港口和智慧港口的区别


二、智慧码头的意义和机遇

1、智慧码头的“三港、两链、一台”

2、智慧码头的增值服务——面向供应链的服务

3、智慧码头的融合创新

新理念、新模式、新格局、新动能、新标准

4、智慧码头的建设原则


三、国内外智慧码头建设经验和*实践

1、鹿特丹港

2、新加坡3D港口

3、中远海运港口的新布局


四、智慧码头的建设内容和形态特征

1、智慧码头的功能需求

智慧码头的功能构成

智慧型干散货码头示例

2、智慧码头的建设内容

3、智慧码头的平台组成

4、智慧码头的核心要素

全面感知

全域互联

融合平台

生态合作

智能决策

全程参与

持续创新


五、智慧码头的主要技术支撑

1、物联网技术

2、移动互联网技术

3、云计算技术

4、大数据技术

5、人工智能技术

智能运维(设备智能诊断与评估)

机器视觉与自主控制

6、系统仿真与演练技术

7、虚拟现实与增强现实技术


六、智慧码头的建设内容

1、智慧码头的发展框架

2、智慧码头的主要建设内容

智慧码头的标准化体系

项目信息化配套建设方案

3、智慧码头的综合数字化应用平台

4、港口智能集疏运协同平台

5、多式联运服务平台

6、对接海运快件服务平台

7、一站式网上服务大厅

8、大数据中心


七、智慧码头的解决方案

1、智慧码头的整体系统架构

2、无线覆盖及业务终端接入系统

港口拖轮无线接入

港口综合网络设备智能管理

港机RCMS系统无线接入

3、智慧码头的监管系统

港口生产管理系统

港机智能化管理

港口可视化集群调度

4、智慧码头的环保系统

智慧码头的环境监控系统

智慧码头的绿色能源系统

岸边溢油监测系统

5、智慧码头的智能服务系统

智慧码头的语音系统

港机远程视觉及冗余无线通信

视觉集卡防吊起系统

智慧码头的配套电力系统

6、智慧码头的物流业务信息平台

自动化码头AGV/跨运车/无人集卡无线接入

集装箱码头岸边智能理货


八、智慧码头的创新应用

1、货运一单制、信息一网通、监管一体化

2、智慧码头的新能力

3、智慧码头的业务融合创新

EIR无纸化

港口服务智能化:“互联网+”码头应用

管理可视化:集装箱业务管理平台

服务便利化:智慧商贸


九、智慧码头的数据体系

1、智慧码头的数据架构

2、码头设施运维知识库

3、智慧码头的数据传输模式

4、数据安全实时风险感知平台


十、打造智慧码头的思考

1、转变思路,提升理念

2、顶层设计,战略谋划

3、对标国际,务实推进

4、动态评价,生态营造


十一、特别专题

1、湖北省多式联运建设案例

2、湖北省智慧物流产业园区建设案例


定制企业培训方案
  • 供应链物流领域导师-陶威

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    国家高级物流师,郑州大学多家院校特聘教授,有20年的企业管理与10年的大学授课经验,2005年进入郑州大学等院校任物流专业特聘教授,负责编写《企业物流管理》高等教育“十一五”规划教材、《运输组织管理实务》高等教育“十二五”规划教材...

物流管理线上网课

  • 现代仓储管理与物流配送

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.了解仓储管理的基本知识 2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么 3.掌握收货入库管理、储位管理的方法 4.提高拣货(发料)的效率 5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本 6.提高仓库安全管理...

物流管理公开课

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(线上同步)
  • 《第三方物流的数字化运营与成本控制》

    6月29-30日 上海(线上同步)
  • 《物流仓储成本分析与降低技巧》

    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

    8月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《精益工厂布局与物流规划实施》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》

    10月16-17日 苏州(线上同步)
  • 《制造业精益物流与供应链管理操作实务》

    11月29-30日 上海(线上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(线上同步)
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