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工厂智能物流体系培训
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发布时间:2023-04-13编辑:李振

全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。**系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在**短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。

物流管理培训咨询

全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。**系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在**短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。

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物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训内容

一、智能制造与智能物流

●工业4.0与中国制造2025的区别

●智能制造的核心:仍然是QCD

●CPS——智能工厂的核心技术体系

●工厂智能物流:端到端的管理与技术

●工厂智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化


二、工厂智能物流的规划

●案例介绍:工厂物流规划的典范

●工厂物流业务规划篇:端到端的思考

●案例研讨:某工厂车间物流的智能化实施

●物流布局规划工具篇

●经典规划工具:SLP简介

●物流关系与面积核算

●案例介绍:SLP工厂物流大布局

●规划仿真篇

●主流仿真系统应用简介

●主流仿真软件的介绍与演示


三、工厂智能物流的实施

●工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化

●整体方案篇:浙江某注塑工厂智能物流项目介绍

●项目范围与目标

●工厂整体物流规划

●注塑与装配车间智能物流实施

●线边物流篇

●车间工艺要求与物流实施细则

●举例:典型工艺环境的物流设计

●精益与智能物流的结合

案例研讨:不同工序线边物流设计

●物流设备篇

●条码、RFID等物流技术简介

●智能物流设施简介

●物流机器人AGV等应用简介

●信息系统篇

●主要物联网IOT技术介绍

●WMS系统介绍

●趋势:LES系统的出现

●其他系统


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物流管理公开课

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  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

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  • 《精益物流》

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