首页>新闻>管理技能>详情
提高会议管理水平的培训
预约试听

发布时间:2023-04-12编辑:李振

文山会海,不仅不能解决问题,更重要的是带来管理的额外负担!! 毫无疑问:掌握和提高会议管理的技巧,对企业、管理者而言,均具有非常重要意义,甚至可以取得立竿见影的效果。会议变,企业就能变!

会议管理培训咨询

管理者平均有三分之一的时间花在会议中,常见如下情况:

刚收到一封新邮件,说20分钟后要在××会议室开××会;

会议开了半天,竟不知道会议所云……;

会议上与你相关的内容不到5分钟,你却不得不等上二小时;

原定一个小时的会议,结果三个小时还没结束,甚至没有任何结果;

会上安排的任务,会后没有人去跟踪和落实

会而不议,议而不决,决而不行,行而无果!

文山会海,不仅不能解决问题,更重要的是带来管理的额外负担!!

毫无疑问:掌握和提高会议管理的技巧,对企业、管理者而言,均具有非常重要意义,甚至可以取得立竿见影的效果。会议变,企业就能变!

会议管理内训课程推荐

会议提效:会议管理三步落地
课程简介:临时会议太多,会议想开就开;资料准备不足,发了通知却不到位;会议发言离题,漫游拖沓劳民伤财……一场会议下来,不是漫无目的的高谈阔论,便是冗长拖沓的讨论争辩,毫无成果,劳民伤财。这样的会议,极大影响了团队绩效,企业发展无从谈起。改造一个组织,从改造会议开始。本课程抓住“会前、会中、会后”三个核心环节,步步推进,让学员系统了解和掌握高效会议的方法和工具,打造企业会议管理系统,让会议为高效工作服务。
让会议有价值-告别沉闷低效的会议
课程简介:在组织中,为了统一步调,交流协作,不可避免的会经常组织召开会议,而现今的技术发展却让“上班开会、下班工作”变成了年轻人心中不可言喻的伤。一方面会议不可不开,一方面大家能逃则逃,如何打破这种局面呢?想要解决会议的痛点、难点,仅从会议本身下手效果有限。对时间管理的认知决定了会议文化的起点和高度,对沟通对话的掌握决定了会议执行的成败,再来谈会议应该具体如何组织、开展、跟进才是水到渠成。
高效的会议管理技巧
课程简介:会议是企业进行内部沟通非常重要的组织形式。晨会、周例会、务虚会、项目策划会、方案决策会...每天奔波于各种会议中。您是否每天包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?本课程将带领您快速掌握会议管理技巧,这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙!把握时机,共同进步,相信您必然会收获累累硕果!

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

会议管理培训内容

(一) 会议开场白

1.自我介绍

2.讲解与点评

3.印象深刻的一次开场白

4.克服表达“紧张与恐惧”

5.有效的开场白

(1)好开场三目的

(2)开场的忌讳

(3)开场准备之六问

(4)个性化的开场白

6.记住你的姓名

7.小结与讲解

(二) 走近会议与会议管理

1.会议的概念、种类、目的

2.会议的成本计算

3.会议效率不高的原因分析

(1)会议效率不高的一般原因分析

(2)会议效率不高的深层原因分析——执行问题

(3)问题树

(三) 成人沟通与会议

1.什么是沟通?

2.什么是有效沟通

3.成人沟通

(1)成人沟通心理剖析

(2)成人沟通风格测试

(3)成人沟通风格解读

(4)因人而异的成人沟通策略

(5)沟通的障碍

(四) 会议准备与会议表达

1.准备工作——成功会议的关键词5W2H

(1)主持者

-对象是谁?

-主要期望值?

-差异在哪里?

-决策依据

-结果预测

-议程表

-组织细节

(2)其他与会者的准备要点:决策者、参与者、旁听者

2.肢体语言——不可不知

(1)表情

(2)手势

(3)移动

(4)目光

3.声音训练

(1)语音

(2)语调

(3)语速

(4)强调

4.表达的结构

(1)成人记忆曲线

(2)神奇的“7”

(3)结构化内容

5.与会表达的技巧

(1)观察

(2)提问

(3)聆听

(4)反馈

(5)引导

(6)归纳

(7)节点

(五) 实战的会议管理

1.主持会议原则

2.会议的几大核心管理

(1)进程管理

(2)会议成员管理

(3)现场控制

(4)决策管理

(5)异议管理:冷场、冲突、阻力…

(6)记录与总结:定义结果、责任到人

(7)结束会议

3.会后管理

(1)会议纪要

(2)跟踪检查

(3)及时奖惩

(4)执行汇报

(六) 结束语


定制企业培训方案
  • 职场效能提升教练-王学利

    王学利老师有近15年培训管理工作,前后服务于资生堂、京润珍珠、彩生活等大型集团公司,曾任培训学院培训总监,在培训学院运营及项目策划具有丰富经验,在教学形式的选择现代培训工具的应用、企业学习文化的营造具有丰富的实战经验...

  • 企业人职场发展讲师-王吉凤

    王吉凤老师拥有17年培训与人才发展管理经验,曾任香港迪生创建(S.T.Dupont)都彭培训经理及华南区域经理,SPA广东零售培训学院负责人,湖南光合作用(MUJOSH)商贸公司全国培训经理,深圳某珠宝公司黄金商学院院长及培训督导总监...

  • 实战派企业管理讲师-沈丹阳

    实战派职业化素养和管理类讲师,曾任著名企业台湾旺旺集团、浙江农夫山泉区域经理、区域副总经理六年,某大型保险公司支公司总经理4年,擅长综合管理技能和85\90员工职业素质提升训练...

会议管理线上网课

  • 群策群力——高效会议管理

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业管理人员、行政人员、人事、领导干部。
    课程简介:很多的企业试图通 过开会来提升沟通、提升效能,而事与愿为,开会的成本却被大家忽略。员工因为开会无法完成即定工作而加班导致生活难平衡,领导因为开会放弃的机会成本(与客户沟通、推动部门工作),公司在为这些隐性成本买单...

会议管理公开课

  • 《高效的会议管理技巧》

    5月17日 北京(线上同步)
  • 《智“会“共创—结构化会议引导7大秘诀5大应用场景》

    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《高效会议管理》

    7月28日 上海(线上同步)
  • 《高效会议—共创学习的促动与引导技巧》

    8月18-19日 深圳(线上同步)
  • 《会议引导技巧及应用》

    9月05-08日 苏州(线上同步)
<上一篇:会议纪要写作技巧培训 >工厂智能物流体系培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""