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供应链数字化转型设计培训
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发布时间:2023-04-03编辑:李振

​面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革,旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型,而企业为增强竞争力、保持竞争优势,数字化转型是必然趋势,但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。

面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的高速演进、市场需求的复杂多变、商业模式的数字化变革,旧的线性供应链逐步向数字化供应链转型,而企业为增强竞争力、保持竞争优势,数字化转型是必然趋势,但是数字化转型对大多数企业来讲并不是易事。企业的数据资产来源于所有供应链流程,供应链的数字化就成为企业拥有和转化战略资产,进而应用战略资产、获得战略竞争优势的关键。数字化供应链可以使企业做到在面对不同行业、不同规模的客户时,依据实际需求,**敏捷组合,来快速地提供相应的解决方案。

本课程重点分析在数字化供应链不同层次、不同方向的科技企业的技术成果、系统框架和服务模式,从企业数字化转型战略、参考架构、方法策略、先进实践案例等方面提供供应链数字化转型路线和实践指南。本课程将指导企业开展数字化供应链系统创新,使企业的供应链管理能力从内部跨部门的商流、实物流、信息流的充分整合,到外部供应链生态构建,新技术应用、管理方法、运作体系不断迭代优化,管理层次不断提升。

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基于全供应链协同的采购管理实务
课程简介:随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,供应链管理与采购管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略与采购流程,及库存策略来取得竞争优势。本课程详细介绍了采购与供应链的基础理论,核心框架及流程,令你从中受益。
企业采购与供应链管理专业人员法务必修课程
课程简介:采购供应链管理人员在面对日益复杂的采购环境的同时,经常会产生一些法律上面的困扰。如:如何签合同才可以在争议时规避风险,产品的质量标准不一致时,如何管控对供应商的赔偿等等的问题,采购和供应链工作的相关人员必须提升法律意识,了解相关的国际国内法来保护组织的利益,规避将来可能有的法律风险。
采购与供应链中数据分析技术
课程简介:在供应链布局的基础是供应市场和客户市场的信息和数据,把握对市场和供应链本身的数据及分析方法,才能有效进行供应链管理的决策。供应人员仅知道如何以低价采购到商品是不够的,他们必须从过往海量数据中,从市场分析中,洞悉产品特性,把握市场走势,才能提升采购及供应链的效率、提升消费者满意度。

采购供应链管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购供应链管理培训内容

一、供应链技术趋势

1、全球供应链物流发展新环境

2、供应链物流发展的新关键词(弹性、绿色、生态、数智、自主)

供应链物流定位

供应链物流管理目标

供应链物流管理方式

3、供应链战略能力成熟度曲线

4、人工智能在供应链中的应用趋势图谱

5、供应链编排技术

供应链编排器概念图

供应链编排平台

6、流程挖掘技术

流程挖掘技术概念图

基于流程挖掘的流程优化框架

7、基于人工智能的供应链发展趋势:自主供应链

数字化供应链成熟度模型

企业数字化成熟度水平调研

8、、科技供应链及物流智能化图谱


二、科技供应链解决方案

案例:

1、壹站

第三方物流数字化交付平台

氢能源货车整车运输项目

2、中都物流

汽车产业智慧供应链解决方案和供应链一体化服务

3、安迅云仓

智能仓配服务撮合平台

基于全渠道订单对接,提供仓配运营一体化解决方案

支持多货主、分仓及智能排产管理

4、发网物流

电商仓配一体化服务

全渠道仓配一体化服务网络

某大型家电企业全国分仓案例


三、科技供应链平台

1、供应链控制塔:基于供应链可视,推动智能分析与辅助决策

**层:数据实时可见

第二层:智能分析

第三层:策略执行

案例:

1、云恋科技

以控制塔为核心,全面提高供应链效率

控制塔应用案例-甘肃物产集团兰州物流园

2、通天晓

loghub云平台

数字化供应链中台架构

基于中台的全渠道订单履行

3、富勒

全行业数字化供应链解决方案

数字化供应链解决方案应用案例-北国商城

4、华清科盛

数智化物流运营模式

数智化运营模式的“大脑”-AIoT数智物流运营平台

数智化运营模式价值点-全方位降本增效

5、蚂蚁必达

跨境供应链协同平台

实现供应链网状协同与数据联通

高效作业流程


四、流程智能化

1、供应链管理趋势:逐步从分散、统一、网络化,走向基于数字化流程模块编排

案例:

1、Oracle

供应链编排平台

2、DB SCHENKER

物流编排器

3、亚马逊

供应链编排器应用

4、杉数科技

实现数据驱动的人工智能决策

5、懂调度

城配路径优化和智能调度 SaaS

强化调度环节,提升运营灵活性

配送及时率和异常处理及时率的提升


五、智慧仓储

1、智慧仓储图谱

WMS

仓储机器人

WES/WCS/RCS

自动化集成应用与运营(仓库、园区、码头)

2、仓储运营与管理发展趋势:由柔性化到智能化,由单一订单执行到智能化决策

3、仓储管理系统发展:从WMS到WES/WCS,并趋于功能融合

案例(WMS):

1、通天晓

国内**的物流供应链解决方案供应商

多渠道、多业态支持,高度集成,智慧设备协同

某大型汽车企业全国售后配件仓WMS解决方案

2、唯智

唯智WMS产品核心模块及架构

多层级多类型的仓库管理,智能设备集成

赋能智能仓库协同运作

案例(WES/WCS/RCS)

1、凯乐士科技

WMS+WCS+RCS协同,支撑智能仓库全作业流程覆盖

2、海柔创新

HAIQ智能化仓储管理与柔性设备调度平台

3、智库智能

WMS+WCS,打造智能仓库管理软件生态系统

案例(仓储机器人)

1、极智嘉

多行业、全品类物流机器人解决方案

新一代货到人拣选解决方案PopPick

2、快仓

智能仓储机器人系统解决方案

QuickPick智能机器人解决方案

QuickPick智能机器人解决方案优势

案例(自动化集成应用与运营 — 仓库)

1、普罗格

UPCloud供应链智慧平台

智能仓储一体化服务商

某大型商超智慧仓库集成总包案例

智慧园区:利用科技驱动业务数字化、智慧化,从而实现降本增效,提升客户满意度

2、宝湾物流

国际物流园区开发商和运营商

**大数据及智慧系统,实现仓内操作优化以及全国云仓协同

3、万纬

**数字化平台实现园区布局、操作优化,降本增效

传化智联智慧园区类型

以技术创新和数据挖掘为核心,打造连接人、车、货、场、仓的智能物流系统平台

4、极驻

智慧园区功能模块

高效的出入系统提升园区效率和租户体验

泛感知物联网设备极大程度上保障园区安全性

5、厦门远海集装箱码头

自动化码头


六、智慧运输

1、智慧运输图谱

数字货运平台

数字化运输管理平台

智慧车联生态

2、运力管理趋势:逐步渗透运力活动及资产生命周期追踪

案例(数字货运平台)

1、中储智运

为客户美好未来创造卓越的智能供应链新世界

“智链”供应链综合服务平台

案例-为某物流园区进行数字化升级与改造

“智信”数字信用服务平台

2、则一

公路运输运力解决方案服务商

数字化运营管理解决方案

3、狮桥集团

物流运输平台服务+智能新能源卡车研发制造+卡车金融和交易服务

完善的售前售后服务体系

案例(数字化运输管理平台 - SaaS TMS)

1、oTMS

B2B运输全链条全渠道管控平台

oneTMS主要功能模块

2、运匠

物流运输业一体化管理平台服务商

Logwire技术平台主要模块

Logwire系统组件功能

3、易流科技

以运输透明为核心的物流协同平台

运输安全全生命周期管理

运输安全全生命周期管理案例

4、文景信息

一站式多式联运综合服务平台

智能场站码头管理解决方案

数字物流供应链解决方案

5、哪吒科技

港航智能化全解决方案服务商

超大规模码头管理系统产品系列(TOS-C/B/R)

案例(智慧车联生态 - 车联网)

1、G7

公路物流行业物联网科技平台

2、鱼快创领

国内**的车联网服务平台

软硬件一体化车联网服务

车队管理系统架构

3、中交兴路

全球*的商用车车联网平台

车辆保险与安管服务解决方案

数字化厂区物流协同平台解决方案

4、牛卡福集团

中国物流和能源数智化基础设施服务平台

物流+能源数字化核心产品

5、知轮科技

物流全场景轮胎服务解决方案

知轮智租SPK”的数字化管理系统

“知轮智租SPK”为客户带来全方位的降本增效


定制企业培训方案
  • 采购供应链管理实战讲师-祁卫锋

    祁卫锋老师具有20年欧、美、日等多家外企工作经验,历任采购主管、采购经理、高级采购经理,在多年的管理实践中积累了大量的实战经验,精通供应链管理与优化、项目管理,熟悉采购系统化建设和流程管理,聚焦日常管理行为背后的思维路径,提炼管理方法与模型...

  • 大型企业供应链体系核心构建者-陈庆兰

    供应链管理实战讲师,有23年供应链管理实战经验,曾任:威仕风制衣厂(大型港资企业)|采购总助,安莉芳服装有限公司(上市企业)|供应链总助、采购统筹,广东多拉美有限公司(大型民营企业)|供应链总监...

  • 采购与供应链管理讲师-王彬

    澳洲CSR集团采购运营部经理;跨国集团IKEA亚洲采购中心采购部经理;美国MOTOLOLA公司亚太区物流与供应链运营管理部经理;多年的采购供应管理与精益生产管理工作和培训经验,先后获得欧洲采购与供应链管理方面专业培训师资格证书...

采购供应链管理公开课

  • 《高风险时代下的供应链与采购风险管理》

    5月10-11日 广州
  • 《降低采购成本与供应商谈判技巧》

    6月10-11日 北京
  • 《采购流程优化及供应商评估与管理》

    7月29-30日 深圳
  • 《采购及供应链人员必备的财税知识》

    8月11-12日 北京
  • 《供应管理专业人士认证》

    9月08-10日 杭州
  • 《转型-从传统采购到数字化供应管理》

    10月12-13日 武汉
  • 《数字化供应链与产销协同》

    11月16-17日 深圳
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