杭州跨部门团队协作课程

发布时间：2023-03-20编辑：李振

随着企业的业务发展，团队建设越来越需要人性化，分工也越来越细化，团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社会来发展自身的明显特征。管理好团队，**清晰有效的团队文化，加强团队的协作力与沟通能力已经成为现代组织必备的素质特征。只有具有协作力的队伍才能带领团队在市场竞争中立于不败之地, 因此，协作力打造已经成为越来越多的团队关注的焦点。

跨部门协作培训
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跨部门协作内训课程推荐

克服团队协作的五种障碍

课程简介：是否存在打造团队高效协作的密码？答案是肯定的！打造一个有效而团结的团队是非常困难的，但也有章可循，使其变得简单。本课程从构建团队协作系统出发，帮助学员全面认识并理解团队协作原理，充分了解团队协作的五种障碍，掌握团队高效协作的密码，熟练掌握团队协作技能与工具，增强团队凝聚力，提升工作绩效。

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跨部门协作3.0—无边界管理与群策群力

课程简介：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业管理者为之苦恼不已。本课程旨在让学员学会如何有效处理跨部门沟通的障碍，推倒企业部门墙，实现无边界管理，群策群力进行高效管理。

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跨部门沟通、协作与冲突管理

课程简介：快速发展的企业，由于部门设置多，职责分工细。企业内部部门与部门之间、人与人之间的沟通成本越来越大。沟通成本高的企业往往内耗大、工作效率低、团队氛围差，跨部门的沟通协作常常影响公司整体运作效率，是现在企业必修的知识。本课程旨在帮助学员掌握沟通基本原则，先沟通情感再处理事情，熟练掌握内部协作沟通的技巧，提升工作效率。

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跨部门协作培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升跨部门沟通协作能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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跨部门协作培训内容

第一讲：团队协作核心能力

一、团队的5P原则

1. 目标

2. 人员

3. 定位

4. 权限

5. 计划

案例：索娜拉大沙漠求生方案

二、高绩效协作团队的5项核心能力

一、共识目标

1. 个人目标

2. 团队目标

3. 组织目标

4. SMART目标

二、知法善用

1. 知不足

2. 找方法

3. 善推广

4. 重使用

三、重诺笃行

1. 重诺笃行的5种级别

2. 重诺笃行的5大关键点

3. 重诺笃行的障碍

4. 重诺笃行的内驱力

四、知彼解己

1. 团队差异化

2. 发现团队差异

3. 运用团队差异

4. 合理的团队结构

第二讲：团队执行能力

一、执行力不佳的原因

1、会干

2、想干

3、意愿

4、能力

二、执行是产生行动的艺术

1、捕获

2、分析

3、改善

4、评估

三、执行是结果改善的艺术

1、目标

5、现状

6、机会

7、意愿/下一步

定制企业培训方案

企业效能提升培训师-何峰

何峰老师有17年企业管理经验，曾任：明腾集团机场商贸事业部总经理，三胞集团（民营企业50强）培训大学&领导力发展中心负责人，擅长跨部门协作、高效沟通、职业素养等方面的培训...

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企业管理效能提升教练-田乐明

田乐明老师拥有12多年大型上市、中国500强企业管理实战经历，曾任：奥康国际（上市） | 奥康大学领导力学院副院长，福建柒牌集团（中国500强） | 西北区域培训总监，擅长高效沟通与跨部门协作...

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企业管理培训咨询顾问-朱磊

朱磊老师有18年世界500强管理运营经验，曾任：东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨资深经理，凤凰光学（广东）有限公司丨副总经理，擅长跨部门沟通协作、领导力、执行力、团队建设、人力资源...

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