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南京招投标法律法规培训班
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发布时间:2022-12-13编辑:李振

近年来,企业面临国内外市场竞争日趋激烈、法律环境愈益复杂的情势,对企业依法经营管理提出了更高的要求。企业诚实守信,依法经营,规范管理,和谐发展,注重提高企业经营者依法治企的能力,加强法律风险防控体系建设管理,促进企业管理水平和核心竞争力的提升,是保障企业规范运作和有效防范法律风险,可持续发展的关键。 招投标法律法规培训班对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;讲解法律深入浅出、通俗易懂,让学员听得懂、愿意听。

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招投标法律法规解读 本课程从招投标的流程入手,通 过每个流程中存在的客观问题,剖析相关的法律法规,以及招投标主体具体的应对方案。
新形势下投标人操作实务 本课程旨在帮助供应商或潜在投标人更好了解和掌握招投标相关的法律法规知识以及招投标的重要规则和操作流程,掌握投标的要领、提升工程招标和政府采购项目参与人的职业素养与水平。
采购招投标管控与风险管理 本课程将讲解如何做好采购的招投标管理,如何实施策划,招标,投标,开标,评标以及定标六个招标采购的关键步骤,并掌握其中的关键点,并且能够有效识别潜在的风险与问题,有效组织并管理好招标采购。
国际工程招投标实务 本课程旨在帮助学员掌握国际工程投标工作关键点,了解国际工程投标审核、招标与程序,掌握投标各阶段技巧,力求将所学知识转化为实用技能,并更好地运用到实际工作中去。

近年来,企业面临国内外市场竞争日趋激烈、法律环境愈益复杂的情势,对企业依法经营管理提出了更高的要求。企业诚实守信,依法经营,规范管理,和谐发展,注重提高企业经营者依法治企的能力,加强法律风险防控体系建设管理,促进企业管理水平和核心竞争力的提升,是保障企业规范运作和有效防范法律风险,可持续发展的关键。

招投标法律法规培训班对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;讲解法律深入浅出、通俗易懂,让学员听得懂、愿意听。

招投标培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标商务主管、投标经理、商务经理、销售总监、销售副总、总经理及董事长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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招投标培训内容

第 一 部分 企业商务合同法律风险防范

一、违反签订合同基本原则的的法律风险及其对策

二、合同主要条款欠缺可能导致的法律风险及其对策

三、违反合同的履行原则的法律风险及其对策

四、违约责任的法律风险及其对策

五、诉讼时效的法律风险及其对策

六、证据的法律风险及其对策


第二部分 招投标法律风险防范

一、招标投标的法规修订与改革动向

1、2017年《招标投标法》的修订情况

2、2018年招投标改革与动向

二、招投标基本原则

三、招标程序

四、招标方式

五、招标文件

六、开标程序

七、评标委员会的规定和评标方法

八、中标的要求

九、招投标中的法律风险点分析


第三部分 知识产权法律风险防范

一、案例解读:此起彼伏的重大知识产权诉讼

二、什么是知识产权?

三、企业为什么要加强知识产权管理?

四、知识产权的法律性质和特征

1、知识产权的法律性质:

2、知识产权的特征

案例分析:苹果vs.三星 专利侵权诉讼

五、知识产权法律风险与保护

1、案例分析:苹果 / 唯冠 iPad商标案

2、案例分析:中国“客车侵权**案”

3、案例分析:家乐福的LV

4、案例分析:“小家伙”被侵权获赔六千万

定制企业培训方案
  • 采购招标讲师-王胜辉

    王胜辉老师有15年开发区甲方招标采购工作经历,10年评审专 家工作经验,是陕西省“双库”(省发改委综合评标专 家库、省财政厅政府采购专 家库)评审专 家,主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》...

  • 招投标管理实战讲师-赵原

    赵原老师拥有13年招投标管理、5年省级政府厅局发言人,曾任:云南省招标采购局 招投标监督处处长、新闻发言人,有着丰富的招投标管理实战经验。熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个...

  • 招投标管理能力提升讲师-刘春胜

    暨南大学法学硕士,注册招标师,某省公共资源交易中心、省机电招标中心评标专 家库评标专 家,有7年央企招投标全流程服务工作经验,有2年副总经理经验,5年部门经理经验,具有丰富的招标代理管理、投标管理、评标专 家、招标咨询培训经验...

招投标线上网课

  • 新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控

    课程模式:线上录播
    培训对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
    课程目标:1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点 2.掌握电子化招投标的全流程 3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法 4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点 5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...

  • 新形势下“一投即中”的投标实战技巧

    课程模式:线上录播
    培训对象:投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
    课程目标:1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点 2、掌握招标中的客户关系管理 3、掌握采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点 4、掌握投标的战略和战术实战技巧 5、掌握采购投标合同风险管控的要点...

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