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仓储管理流程线上培训
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发布时间:2022-08-16编辑:佚名

仓储管理流程线上培训

仓库管理,是企业供应链管理过程中不能忽视的环节,仓库物料种类繁多,数量庞大。优质的仓库管理模式既能提工作人员的工作效率,也能减轻负担,工作效率高且准确。仓库的管理水平也间接体现了一个公司的整体水平与管理能力,因此建立精细化的仓库管理模式至关重要,是企业的未来发展的关键核心。

为什么要学习仓储管理?

1、如何建立联合储备模式,减少重复储备、重复采购,有效降低备件库存?

2、如何根据维修计划、采购周期、**小采购单位做好物资需求计划?

3、仓库乱糟糟,该来的不来,不该来的还在进来,进来的物料总是没地方放,仓储空间总是不够大,6S没办法做!

仓储管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

仓储、物流、生产、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员等。

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课程特色

丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多。

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培训方式

采用了讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频等等方式。

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仓储管理培训课程内容

一、仓储管理概述

(一)仓储

1、仓储的概念

仓储是指**仓库对物品进行储存和保管

2、仓储活动的性质

3、仓储的基本功能

(1)经济利益

(2)服务利益

4、仓储的种类

(1)按仓储活动的运作方划分

(2)按仓储的功能划分

(3)按对仓储物的处理方式划分

5、仓库在物流中的作用

(1)仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件

(2)仓储是物流系统中不可缺少的重要环节

(3)仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用

(4)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段  

(5)仓储为商品进入市场做好准备

(二)仓储管理

1、仓储管理的概念

2、仓促管理的原则

(1)保证质量

(2)注重效率

(3)确保安全

(4)讲求效益

3、仓库管理的三方面内容

4、仓库管理的类型及要求

(1)生产企业的仓储管理及要求

(2)流通企业的仓储管理及要求

(3)第三方物流的仓储管理及要求

5、仓库管理人员的职责

(1)仓储管理人员的分类

(2)仓储管理人员的基本要求

(三)现代仓储业的发展

1、现在仓储业的发展状况

(1)仓储历史

(2)仓储业的发展现状

2、现代仓储业的发展趋势

(1)仓储社会化

(2)仓储产业化

(3)仓储标准化

(4)仓储现代化

二、仓库管理

(一)仓库分类

1、仓库的分类

(1)按仓库的用途分类

(2)按所储存的货物特性分类

(3)按仓库构造进行分类

(4)按管理体制分类

2、自动立体仓库

(1)自动化立体仓库的产生及发展

(2)自动化立体仓库的基本组成

(3)自动化立体仓库的优越性

(4)自动化立体仓库的主要缺点

(5)自动化立体仓库的分类

3、保税仓库

(1)保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展

(2)保税仓库的分类

(3)保税仓库的储存范围

(4)保税仓库设立的意义

(二)仓库选址

1、仓库选址的原则及影响因素

(1)仓库选址的原则

(2)仓库选址的影响因素

2、仓库选址的步骤和方法

(1)分析阶段

(2)筛选级评价阶段

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