政府采购被称为“阳光下的交易”。近年来,政府采购范围和规模不断扩大,许多供应商在投标中都有这样的困惑:为什么我们运作的项目,一到招投标环节,就很容易被竞争对手翻盘?为什么招标书的需求我们都能够满足,而且是低价,但却无法中标?为什么评标专家做出明显不利于我们的评审结果时,我们还无法投诉?
政府采购被称为“阳光下的交易”。近年来,政府采购范围和规模不断扩大,许多供应商在投标中都有这样的困惑:为什么我们运作的项目,一到招投标环节,就很容易被竞争对手翻盘?为什么招标书的需求我们都能够满足,而且是低价,但却无法中标?为什么评标专家做出明显不利于我们的评审结果时,我们还无法投诉?
引言:康泰生物的前世今生—疫苗采购是否一支独大?
**讲:政府采购法律体系框架及基本概念
一、历史沿革
1.英国“文具公用局”的来历
2.中国隋唐的“和籴制度”
3.《政府采购法》的出台
二、基本定义
1.购买性支出与转移性支出的定义
(1)财政支出“三驾马车”
分组讨论:财政的钱来自哪里?谁是纳税人?
(2)什么是政府采购?
(3)政府采购用的是谁的钱?
2.政府采购的意义
(1)政府采购制度设计思路
(2)政府采购制度5大成绩单
案例分析:《新华字典》采购竟是盗版?!
三、政府采购法实施条例的亮点解析
1.一图浏览政府采购法律体系:五大宗旨及四大原则
2.运用法律规范的5大特点,选取政策依据
3.仍存的三大难题
(1)质次价高、效率不高
(2)虚假采购、串通内定
(3)评标制度不完善
第二讲:政府采购实务操作
一、选项目
1.何谓项目销售
(1)项目销售VS大客户销售
(2)项目销售困局
二、重程序:投标、开标、评标、定标
1.投标
2.开标
3.评标
4.定标
三、慎投诉:政府采购中质疑和投诉的处理
1.甲骨文公司政府采购纠纷案例
2.质疑和投诉的基本概念
3.要不要去投诉:swot模型分析
现场演练:分组练习写一份质疑
案例分析:2011年浙江省财政厅某局航空摄影采购项目投诉
第三讲:标书编制与述标技巧
一、投标书的组成
1.卓越投标书的要素
(1)制作6要求
(2)报价策略
(3)技术应答策略
(4)陪标与作标
(5)避免串标围标
二、评标专家角度来看标书
1.专家抽取
2.专家心理
工具运用:评标拓扑图
3.评标流程图
三、现场述标策略分析
1.述标文件的制作:有效运用FABE模式
2.时间控制
3.演讲技巧
4.现场礼仪
分组演练:制作一个10分钟的述标文件并现场陈述