在企业的采购活动中，谈判是必不可少的，采购人员的谈判技能，直接影响着企业与供应商的关系，以及企业绩效与目标的达成，优秀的谈判理念与能力，可以说是采购人员极其重要的必备能力。如何能按自己觉得合适的价格成交，如何能在价格以外争取到更多对自己有利的东西？如何**有效的谈判完成自己的采购或销售任务？都依赖于谈判过程中采购的谈判技能。采购谈判实战技巧将告诉您如何从谈判策略，目标制定，策划，组织，实施，到谈判的心理判断，逻辑过程，肢体语言，跨文化沟通，让您成为谈判专家！
●认识采购
●采购部门组织方式的优劣比较
●采购部门的职责及人员选用
●采购制度与作业流程及表单
●采购计划与预算
●采购流程的合理化设计
●管理的三大策略
●采购规格说明
●供应商管理
●采购价格与谈判技巧
●交货管理
●采购绩效评估与稽核