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线上采购招投标流程课程大纲
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发布时间:2021-01-28编辑:李振

采购招投标培训课程导读采购招投标是企业成本控制的一个重要工具,随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方,首先考虑的是如何制定完善的招标文件、科学合理的评

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采购招投标培训课程导读

采购招投标是企业成本控制的一个重要工具,随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方,首先考虑的是如何制定完善的招标文件、科学合理的评标规则和有效风险评估体系,利用公开,公正,公平的商业竞争来实现企业成本最大化。为达此目标,培养掌握规范化招标投标流程和熟练运用招标降成本工具的采购人才至为关键,因此此课程重点培训大量的招标技巧的从业人员,并为企业创造更大价值。

采购招投标培训课程目标

1.掌握现代化招标的标准流程

2.掌握招投标物料的波特“五种力量”模型

3.掌握采购招标战略实施计划-七部曲;供应定位模型;供应感知模型

4.掌握供应商评审的“海陆空”体系的运用

5.掌握采购招标降龙十八掌

6.掌握采购招标合同风险评估表

采购招投标培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

总经理/副总、采购、供应链管理、招投标项目经理,以及招投标的相关工作人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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采购招投标培训课程大纲

一、 招投标法规的基本内容及招投标的要求

二、 采购招标的方式

三、 如何编写《招标公告》

四、 如何审查供应商资质

五、 如何撰写规范的物流服务招标书

六、 确定物流外包底价的方法

七、 召开招标说明会及发放标书

八、 供应商调查

九、 投标文件递交

十、 评标的指标与定量评估方法

十一、 中标与签约

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    采购风险与成本控制管理咨询师-南斌

    曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估...

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    国家注册招标师-赵中翔

    国家注册招标师,原中化国际招标上海分公司高级项目经理/总经理助理,有10年企业一线招投标管理实践经验,年均负责招标包件数超过120个,接触投标人高达5000人次,经手招标项目超过1000个,累计中标金额100亿元以上...

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    政府采购讲师-阁策

    上海市政府采购评审讲师,有国内IT厂商15年的从业经历,在项目打单、招标投标领域拥有丰富的实战经验。34岁便成为上海市政府采购评审讲师,拥有供应商和评审讲师的双重身份,从两个角度的身份中总结的知识和经验...

投标无效的情况之证明材料有出入

《政府采购法》规定依法缴纳税收、社会保障资金、供财务报告证明材料,部分供应商不按投标文件要求的年度提供证明材料,或提供的证明材料模糊不清,评标专家难以辨认,最终确定取消投标无效。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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