对于大多数投标人而言，评标专家的评标过程从来都是一个黑匣子。即使不中标，也很难知道真正的失败原因所在，因为按照法律法规的要求，评标过程是要被严格保密的。虽说就单个项目而言，评标过程的内容是要被保密的，但是任何评标过程的发生，都有它自有的一套基本逻辑。只要找出这个逻辑，我们也就找到了提升自己投标应标、编写高分投标文件的能力的钥匙。

1.完整、科学、实用诠释采购招标成本控制理念，价值和重要性与运作模式

2.掌握全面、系统、战略采购物料的市场分析和供应定位模型

3.掌握全面、系统，高效采购招标的供应商开发管理体系和风险控制

4.掌握采购招标商务谈判和合同风险评估的实际商务实操经验

5.掌握全面、系统，高效采购招标的进度管理/高效的采购招标绩效管理

6.掌握采购招标的风险预防和把控

第一讲：招投标基础知识

一、招投标的基本概念

1．招投标制度的起源

2．我国招投标制度发展史

3．招投标的基本程序

4．招标的方式

5．可以不招标的情形

6．电子招投标

二、招投标的法律体系框架

1．招投标法律法规体系——三纵

2．招投标法律法规体系——四横

三、行业相关法规条文解读

第二讲：评标过程解密

一、评标专家评标过程的解密

1．评标委员会的组建及专家抽取

2．评标专家评标过程的四大步骤

3．评标准备

4．初步评标

5．详细评标

6．编写评标报告

二、影响评标专家的因素解密

1．评标专家参与项目招投标的核心利益诉求

2．评标专家的3大顾虑

3．评标专家评阅投标书的3大关键点

4．非投标书因素对评标专家的影响

5．评标专家的个人性格因素

6．评标专家如何处理质疑与投诉

第三讲：阅读招标文件

一、投标人须知（或前附表）

1．明确项目基本信息

2．合格的投标人必须具备的条件

二、采购需求（技术需求）

1．技术需求是否明确

2．图纸与文字描述是否一致

3．是否组织现场踏勘

三、评分标准

1．价格分占比及计算方式

2．客观分的特征及分值

3．主观分的特征及分值

第四讲：投标文件的组成与编写

一、投标文件的组成

1．商务部分

2．技术部分

二、投标文件的编写要求

1．投标文件编写的基本要求

2．投标文件编写中常见的低级错误

3．投标文件编写中常见的违规操作

第五讲：投标文件的质量提升与投标呈现

一、编写评标索引表

1．专家评标的过程解析

2．资格条件自查索引表

3．评分项自查索引表

二、主观分材料的编写技巧

1．主观分材料对比的三个层次

2．常见的主观分打分项

3．产品选型更优的方法

4．技术方案更优的方法

5．项目实施方案更优的方法

6．售后服务/培训承诺更优的方法

7．投标人综合实力更优的方法

三、投标文件的可视化策略

1．案例业绩的可视化

2．现场踏勘的可视化

3．技术方案的可视化

4．项目实施方案的可视化

5．售后服务/培训承诺的可视化

四．投标呈现

1．投标呈现是“给谁看”？

2．投标呈现常犯的三大错误

3．设计一场精妙的投标呈现show

第六讲：课后行动计划

1．待解问题答疑

2．每个学员写出本次培训的三点收获，小组内相互传阅

3．每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划，小组内相互传阅

4．现场学习情况的小组评分统计

更多课程详情请点击咨询专属客服

性价比法是指在满足招标文件实质性要求的条件下，依据招标文件中规定的除价格以外的各项因素进行综合评审，以所得总分除以该投标人的投标报价，所得商数(评标总得分)最高的投标人为中标(候选)人的评标方法。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！