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重庆供应商选择培训课
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发布时间:2020-12-18编辑:佚名

供应商管理培训导读品质--企业未来竞争的决战场制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链,来料品质差,交期不准,供应商配合不理想,缺乏品质意识,经常被投诉,错误重复出现,管理人员忙乱不堪。为什么采购

供应商管理培训课程图

供应商管理培训导读

品质--企业未来竞争的决战场


制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链,来料品质差,交期不准,供应商配合不理想,缺乏品质意识,经常被投诉,错误重复出现,管理人员忙乱不堪。


为什么采购订单老是在变更甚至取消?为什么我们面对强势的供应商垄断市场价格时一筹莫展?甚至面临市场巨成本压力之下要求降价时,我们的供应商配合不尽人意!


这些问题之所以一直困扰我们,一个重要的原因就是企业的SQM及SQE不到位。

供应商管理培训目标

1、深入了解供应商质量管理现状,掌握SQM管理结构;

2、学习供应商管理策略,认知供应商选择的标准;

3、了解掌握供应商质量审核与诊断,学会挑专家、建团队、分好工执行要点;

4、学习掌握供应商绩效评价与关系管理。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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供应商管理培训课程大纲

单元一:互联网+供应链集成

1、供应链集成管理-精益管理

2、互联网+供应链管理-新挑战


单元二:供应商管理能力开发

1、轻资产与供应商管理能力

2、供应商成为“公共草地”

3、供应商管理常犯误区

4、打造一流的供应商管理能力


单元三:供应商选择开发

1、开发寻源策略-7-Step Framework

2、类别分析与需求分析

3、供应市场分析-5力模型

4、制定采购策略-工具方法


单元四:供应商的选择-漏斗工具

供应商分级管理


单元五:供应商系统评审-多因素评审技术

供应商绩效管理


单元六:供应商绩效评估-计分卡

供应商关系管理


单元七:供应商关系地图

供应商认证管理


单元八:供应商“体质“管理

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  • 重庆供应商选择培训课
    重庆供应商选择培训课

    谢智-采购管理实务专家

    美国密歇根大学(安娜堡):供应链管理硕士;香港科技大学MBA;华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家;艾默生网络能源(中国)采购总监;华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国)-华为电气前身、华为电气,20年工作经历,先后在研发、供应链采购等多个体系工作。

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    重庆供应商选择培训课

    黎一郴-供应商管理培训专家

    企业利润第 一人;制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师;中国**采购供应链管理QCD专家;国际职业资格认证协会(IPCA)专家;ISM中国区首席供应链管理顾问。

  • 重庆供应商选择培训课

    南斌-供应商开发管理讲师

    采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家;曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。

  • 孟葵-美国伊顿供应链经理

    南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带,美国NOV集团中国区供应链总监,德国申克中国区采购总监,美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。

企业客户评价

南斌老师不愧是深耕了采购供应链管理20多年的资深讲师,本次的培训,令我们非常的满意。老师善于总结和提炼工作问题点和解决方案,并与授课有限的结合,课程立意新颖,解决了我们企业不少的疑难杂症。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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