面对电力建设施工中连续发生重、特大人身伤亡事故，作为电力建设的一分子——技术员，深感责任的重大。如何提高现场的安全施工管理水平，防止和减少安全事故的发生，是电力建设建设单位和施工单位开展工作的首要问题。

保证电力建设中的安全，是所有电力建设人员的神圣职责。我们要创新监管手段，切实采取有效措施，加强新形势下电力建设施工安全管理工作，遏制建设施工事故发生。

1、了解学习电力安全意识的分类

2、让学员正确理解电力安全的涵义

3、快速掌握电力安全生产五要素

4、了解学习安全事故预防与控制

5、掌握安全潜意识培植的步骤

模块一：卓越安全管理理念与意识

视频警示：从婚礼到葬礼（供电行业案例）

安全意识测试

学员体验：别人故事，自己事故

讨论：安全对于我们意味着什么？

视频讨论：事故是如何发生的？

安全为了谁？

习惯的作用

值得借鉴的先进管理理念

必须知道的安全经验

树立正确的安全理念：一切事故皆可预防

模块二：识别危险，管理风险，预防事故

事故的主要成因与导致事故的危险因素

事故的致因理论

构成事故的原因分析

作业现场危险源辨识

风险评估与控制措施

反习惯性违章

模块三：作业现场人员安全应知应会

安全基础知识

电气安全

逃生与急救

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此次培训让员工更加掌握在安全生产中，把制度明确为操作规程，把规程细化成为行为标准，将执行标准养成习惯，保证执行结果符合安全标准的必要性，他们表示未来会把安全生产放在第 一位，把学习到的知识运用到实际工作当中。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。