采购合同管理培训导读企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订
企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。而这样的局面,完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避免。
1.采购合同的重要性
2.采购合同概念,构成好合同的要点是什么
3.签订合同时的基本要求和风险点
4.不同采购合同的签订与风险控制
5.如何运用采购合同风险转移与规避法律风险
6.采购所涉及条款与风险规避
7.国际贸易合同签订难点,重点及风险规避
8.国际采购合同签订的特别条款
9.国际采购合同中贸易术语
10.如何建立合同管理团队和管控风险
11.国际贸易支付方式
12.如何制定和实施合同绩效考核
一、现代企业呼唤采购合同增值活动
1. 为什么采购合同是重要的?
2. 采购的杠杆作用
3. 采购的国际化新趋势及作业模式
4. 国内及全球商务经营的差异
5. 六种驱动供应环境的力量
6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现
7. 经典案例分析:灿坤电器的合同管理流程企业内部纠纷
二、认识合同,合同法及其对组织的重要性
1、合同是契约吗?
2、一个人可以形成合同吗?
3、日常的传真及邮件是合同吗?
4、 合同的类型
5、合同的成立和撤销
6、合同的履行
7、违约责任
三、如何正确评估并签署买卖合同
1、 什么是买卖合同?
2、企业服务外包可以签买卖合同吗?
3、买卖合同的明示条款有哪些?
4、法律规定买卖合同中出卖人的义务
5、权利瑕疵担保义务如何理解?
6、法律规定买卖合同中买受人的义务
7、买卖合同的检验费的争议?
8、买卖合同中的风险承担与利益承受
9、特种买卖合同
10、 如何处理买卖合同中的孳息?
11、企业如何在买卖合同中得益?
12、 案例分析:迈瑞医疗与供应商的买卖合同纠纷
四、招投标采购,E-sourcing及电子商务对合同签署和管理的冲击
1、什么是招标投标
2、招投标的流程
3、为什么有时候有废标的出现?
4、如何进行询标?
5、违反招投标法只需要承担民事责任吗?
6、哪些情况可以进行招投标?
7、法律规定哪些项目需要实施招投标?
8、什么叫做邀请招标?
9、 什么是公开招标?其优缺点有什么?
10、招标人和投标人不可以有哪些行为?
11、招投标的生效,撤回和撤销
12、 开标、评标和中标以及履行的注意事项
13、 中标通知书是否是合同成立书?
14、招投标的违约责任和缔约过失
15、案例分析:又一居灯饰的招投标案例分析
五、涉外采购活动的国际货物买卖合同
1、什么是国际货物买卖合同?
2、国际货物买卖合同的特征
3、国际买卖货物合同与买卖合同的分别?
4、 影响国际货物买卖合同的国际公约
5、国际货物销售公约的适用范围
6、中国对联合国国际货物销售合同公约的保留
7、国际贸易术语
8、要约和承诺与买卖合同的不合之处?
9、国际货物买卖合同双方的义务有哪些?
10、如何规避国际货物风险?
11、 国际货物买卖合同的违约救济
12、 案例分析:杜邦公司的国际货物买卖纠纷
六、政府采购与企业采购的合同要求及分别
1、 政府采购的特点
2、 政府采购模式与采购方式和企业的分别
3、国际上常用的政府采购规则有哪些?
4、政府采购趋势
5、价格在政府采购中的作用?
6、如何看待政府采购和谈判的关系?
7、政府采购合同与企业采购合同签署有什么不同?
8、 如何在政府采购行为中进行投诉?
9、 区分政府采购的质疑、投诉与责任
10、经典案例分析:三丰水泥厂参与政府招投标的不公平竞争?
七、其它重要的与采购及合同相关的法律
1、竞争与反垄断法概要
2、消费者权益保护法概要
3、产品质量法概要
4、知识产权法概要
1.向谁采购
注明名称/住址/联系方式/法定代表人/法定代表人联系方式
2.采购什么
什么样的货物,质量要求,质量具体标准
什么样的价格,单价,总价
3.怎样采购
怎么付款,一次性付款还是分期支付,付款节点,支付货币,支付形式
怎么交货,谁在什么时候以什么方式给谁什么内容
4.出现问题如何处理
违约后要承担的违约金等
5.其他条款
保密条款,生效条款等
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