如果您是一位公司的管理人员，那您一定知道一家公司长治久安的核心就是领导者，但是您是一个有魅力的领导吗？
作为一个公司管理层，那您一定具备以下几点吧？
1、善于营造和谐气氛。
作为一名领导者，要能够在部门内部营造出一种和谐和宽松的氛围，大家在一起共事，没有更多的压力，而是让自己能够成为其中的一名成员而感到自豪和骄傲。
2、调动下属积极性。
领导者**重要的就是如何对待手下的员工，这些员工是我们的资源，如果利用好的话，就会创造出巨大的生产力，但是，如果调动不好的话，就会让自己变得孤立。
3、注重团队合作共赢。
我们应该注意培养自己的团队，在很多时候，大家一起努力，**终业绩做好了，无论是领导者，还是一般员工，都会得到很好的收益，否则，无法实现大家有凝聚力。
4、领导团队具有亲和力。
亲和力是一种领导者必备的能力，因为在很多时候，一定要注意让自己的态度感染到周围的所有人，就算遇到困难和挫折，我们也应该在这种亲和力中鼓励团队的力量。
5、具有大局和全局意识。
有时候，想要成就一番事业，就必须能够放下一些利益，这就是所谓的大局观，不要总是不顾眼前的事情，而是让自己斤斤计较，到头来竹篮打水一场空。国企中层管理人员内训
课程目标
Course objectives明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质；
中层管理者的团队协作与人际沟通技巧；
中层管理者的团队协作与人际沟通技巧；
打造中层管理者超强执行力的方法。
课程大纲
Course outline1.作为下级的管理者角色
2.作为同事的管理者角色
3.作为上司的管理者角色
1.知识经济对管理者的新要求
2.管理的五项职能
1.时间管理
2.计划与执行
3.控制与改善
1.有发现下属的眼光与培育下属的心态
2.沟通与协调
1.掌握人性的管理
2.员工心中的领导
3.启发员工的正确态度
4.领导力5力提升
5.因情境而异的权变领导
1.有效激励
2.有效授权
客户评价
The customer evaluation1，诺达**简富临教授的课程听后， 令人豁然开朗，回味无穷，广受各界人士的一致好评。
2，诺达**王雷军老师擅长于讲授100人以上的大课程，培训后，能为企业绩效一个帮助和提升，是企业绩效的动力源。
3，诺达**冯进老师的目标管理讲的很是到位，听过几次他的课，感觉每次有很新鲜。
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