企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。青岛干部领导力提升培训
动荡和不可预测的变化是当今社会的主题。
企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。这些问题迫使企业或组织付出沉重的代价来保持生产效率、竞争力和利润率。在高度竞争和快速变化的环境中,快速解决方案不再能够解决问题,并且微小的变化不会产生多大效果。只有致力于建立坚实的基础、良好的文化、培养高素质员工的企业或组织才能稳步、成功地实现自己的目标。随着市场竞争的加剧,技术和资本的同质化,传统的优势消失了。只有抓住真正的资源——人,才是常青企业的基础。领导者是否能够有效地激励每个员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效就显得尤为重要。
本课程的核心是通过一套内外部培训体系,通过系统的学习和训练,帮助领导者快速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业实现价值最 大化的人力资源。青岛干部领导力提升培训
01
帮助领导者转型成为教练型的领导人
02
学习和掌握教练式的领导方法
03
建立五维领导力
04
聚焦:坚守愿景与价值的领导力,关系:影响和激发他人的领导力
05
现实:觉察事实和内省的领导力,资源:产生新资源创新与协作的领导力
06
责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
两天(六小时/天)
总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
可视化
教学过程中以演练为主,能力提升明显
落地化
课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
教练式领导力的认知,领导者教练角色的确定
教练精神及教练式领导的应用原则
教练式领导和传统领导的共同点与不同点
PAC教练式高效沟通技巧
对话技巧在教练式管理中的应用
教练式GROW模型的落地辅导应用
如何在激励中获取员工的信任、理解、支持
激励过程中赋予员工成就与能量
基于人性与需求的激励与捆绑方法
员工激励的本质及激励预期效果把控
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
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