企业要在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，实现可持续的生存和发展，就必须有一支高效的中层管理团队。中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用。无锡中层干部执行力培训
企业要在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，实现可持续的生存和发展，就必须有一支高效的中层管理团队。中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用。如果我们把一个人的头比作头顶，把一个人的手和脚比作基层，那么中间层无疑是一个人的躯干。因此，中层管理者的素质和管理能力决定了企业绩效目标能否有效实现。
有效的管理者必须具备熟练的管理技能和系统的理论基础。本课程遵循有效管理者应具备的角色定位、管理理念和管理技能的系统设计。
管理者需要系统地学习本课程并将其应用于实践，这将大大提高管理者的效率，进而提高组织的绩效。无锡中层干部执行力培训
课程目标
Course objectives了解管理理论；学会自我认识；
了解有效会议的流程；掌握激励员工的方法；掌握团队协作沟通的技巧。
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
企业各级领导、经理、储备干部、企业骨干
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline1.企业为什么要设立中层管理者
2.管理的本质
3.中层管理者的管理职能
4.中层管理者的三大角色
5.中层管理者角色错位的七种类型
1.目标管理的意义
2.目标设定的三种方式
3.目标管理的六个特征
4.达成目标的七个步骤
5.目标管理的十大原则
1.为什么要制定计划
2.计划的种类、制定计划的几个误区
3.如何制定计划
4.PDCA 管理循环
5.如何将计划落实执行
1.为什么要辅导下属
2.教练式管理的注意事项
3.部属培育的三种方式
4.影响学习效果的四个因素
5.有效辅导的六个步骤
6.教练需要具备的特征和技能
1.为什么要激励员工
2.激励的误区、激励的原则
3.激励的策略与方法
4.关于授权
1.团队的基本概念
2.团队发展的五个阶段
3.团队角色分析
4.高效团队的七个特征
5.团队冲突的类型
6.处理冲突的五种策略六个步骤
课程特色
The course characteristic量身定做、先进的管理理念经验
超过60个配合教学的管理视频案例
讲授方法丰富，完善的学习工具
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，吴湘洪老师在能力提升训练，沟通艺术等方面有很深的教学功底，他深入浅出的讲解，核心价值观，实用方法的演练，提升了我的专业技能。
2，诺达**田淼老师讲课富有激情，风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力。
3，诺达**刘涛老师总是以学员没的需求为主，我们需要什么样的内容，他都会以大限度满足你，让你在这学习的不会很无趣，也限度想和我们的需求匹配。
4，薛旭亮老师的人力资源课程结合案例，理论，互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
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