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东莞中层干部执行力培训价格
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发布时间:2019-03-01编辑:佚名

很多企业的中高层管理者,往往在情绪管理、时间管理、沟通技巧、员工激励、团队建设和领导力提升等方面存在着一定问题,制约了整个团队的努力。东莞中层干部执行力培训价格

作为中高层管理者,它不仅是公司管理的执行者,也是部门管理的发起人。它是企业经营的关键。在公司管理中起着极其重要的作用,随着企业的快速发展,中高层管理的综合技能已成为适应企业发展的重要因素。

很多企业的中高层管理者,往往在情绪管理、时间管理、沟通技巧、员工激励、团队建设和领导力提升等方面存在着一定问题,制约了整个团队的努力。中高层管理如何提高其综合能力?本课程将帮助中高层管理明确自己的能力要求,掌握必要的管理技能。东莞中层干部执行力培训价格

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;

  • 02

    使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;

  • 03

    使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效!

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业骨干

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、组织与管理

    1.管理的定义及内容

    2.管理能力与经营能力决定企业的成败

    3.组织管理的原则


  • 二、管理者的角色

    1.管理者常见的角色错位

    2.你是上级的“代表”

    3.你是下级的“仆人”

    4.你是同级的“战友”


  • 三、管理者的职责

    1.管理者的四大职责

    2.各层次管理者主要职责

    3.管理者须树立起对结果负责的责任意识


  • 四、管理者的必备素质

    1.职业态度、知识与技能

    2.管理者的能力构成

    3.管理者的道德要求

    4.自我管理是管理的核心


  • 五、适应中国文化背景的管理行为

    1.中国文化的特点及在管理中的行为体现

    2.西方文化的特点及在管理中的行为体现

    3.传统文化背景下对管理者要求

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖凤德 深圳大学客座教授

    担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询服务,尤其是在中高层管理人员的领导力发展方面有着深厚的实战经验加理论沉淀。

    预约讲师
  • 王雷军 企管金融双硕士

    国家高级经济师、高级企业培训师、 美国(ACI) 注册国际高级职业培训师、 近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验。

    预约讲师
  • 薛旭亮 高级企业培训师

    毕业于哈尔滨工业大学、工商管理双硕士、曾任职58同城培训总监、索菲亚家居人力资源总监、福宝京华家居联合创始人、高级企业培训师、企业人力资源师。

    预约讲师
  • 吴湘洪 团队执行及正能量打造专家

    浙江大学、清华大学特聘讲师、现任共赢世纪董事、三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业、集团等30多家知名企业特聘讲师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,吴湘洪老师在能力提升训练,沟通艺术等方面有很深的教学功底,他深入浅出的讲解,核心价值观,实用方法的演练,提升了我的专业技能。

  • 2,诺达**田淼老师讲课富有激情,风趣幽默,语言形象生动,表达能力强,具极强感染力。

  • 3,诺达**刘涛老师总是以学员没的需求为主,我们需要什么样的内容,他都会以大限度满足你,让你在这学习的不会很无趣,也限度想和我们的需求匹配。

  • 4,薛旭亮老师的人力资源课程结合案例,理论,互动等形式为学员们讲解了一堂生动的课程。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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